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- [运营管理] 员工到管理层没有危机感,积极性未够
- 腾龙小贩,员工到管理层没有危机感,积极性未够,公司现在非常小,主要做服务行业,感觉从员工到管理层没有危机感,没有动力,用那些措施来提高他们执行力。...
- 提问者: 2011-09-27
- 最佳回答者:王亚军
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- [企业战略] 企业执行力差的原因是什么?
- 龚小雪,企业执行力差的原因是什么?,不知道哪位能总结一下?比如,没有明确的企业目标;没有约束激励机制;没有明确的分工等等,有没有比较系统的或比较权威的总结?...
- 提问者: 2011-04-13
- 最佳回答者:张恒诚
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- [其它] 当公司发展上规模的时候如何规模以前坏毛病?
- 赵谦,当公司发展上规模的时候如何规模以前坏毛病?,我们公司现在以及发展上规模了,并且我们是做服务行业,所以需要在运营的时候给客户很规范的感觉。但是由于创业时期没有这方面规范,导致现在很难规范,特别是那些创业初期的员工。甚至这种不规范的氛围已经影响了新员...
- 提问者: 2010-06-12
- 最佳回答者:宋晓飞
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- [人力资源] 战略与文化如何匹配?
- 一个企业可能没有战略,但绝对不可能没有文化。而全世界所有成功企业的实践证明:企业要能够持续经营并获取最大成功,战略、文化,必定一个都不能少。战略决定命运,文化决定成败。那么,战略与文化的关系究竟如何匹配?补充文化如何贯彻战略:如何建设战略相匹配的企业文化我告诉...
- 提问者: 2008-06-10
- 最佳回答者:田和喜
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