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- [人力资源] 私营企业管理人力问题咨询
- 赵谦,私营企业管理人力问题咨询,一对夫妇成立了三家公司，对于管理几乎是无道，因为曾是开门市部出身的，两人的管理理念都停留与门市部阶段，老板娘更是什么事情都要插手，公司办公室人员一度调换（自动离职）公司人员也很不稳定，这样的企业会面临着什么问题？新来人员...
- 提问者： 2010-11-26
- 最佳回答者：江晓兴
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- [企业战略] 浅谈影响温州民企发展的原因是什么?
- 浅谈影响温州民企发展的原因是什么?目前，温州民营企业大多已完成原始资本积累的“第一次创业”，要面临走向规范化管理的“第二次经营转型管理洗牌之时”。随着人民币的升值与本次的世界经济危机的发生，又给温州民营企业带来了当前更严峻的挑战（外贸型企业更是）。民营企业在高...
- 提问者： 2008-10-30
- 最佳回答者：张恒
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- [人力资源] 怎样才能做好行政主管?
- 在一小型企业要怎样才能把行政主管这一工作做好?我以前没此工作方面的经验,现我感觉自己很闲,很想找点事情来做,把工作做好,做出点成绩来,但不知如何入首.希望大家能帮帮我!谢谢!公司的大小以及职务之则的区分将决定着行政主管的主要工作，一般来说，规模较小的公司的行政...
- 提问者： 2008-06-11
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- [领导艺术] 因升职而降了业绩,怎么办
- kangqianghua,因升职而降了业绩,怎么办,由小职员领导口头提升到部门经理，职位没上去已经开始部门经理的工作，2向工作开始就已经吃不消了怎么办。
对于工作，真是尽心尽力，我大部分私人时间都占用。这种情况下，我该怎么办？...
- 提问者： 2011-07-15
- 最佳回答者：孙文康
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- [人力资源] 求便利店员工绩效考核，主要针对工资加提成！
- 叵东,求便利店员工绩效考核，主要针对工资加提成！,求高人指点，万分感谢！！！！...
- 提问者： 2010-12-17
- 最佳回答者：黄存绍
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- [生产管理] 求新员工培训资料和好的建议
- 刘宁,求新员工培训资料和好的建议,公司做模具的, 上两百多人。 相对来说， 这部分我接触及培训的是普工偏多。
求新员工培训资料和好的建议 越多越好，流程、制度、管理、规划等等一切与学习培训有关全要，谢啦！...
- 提问者： 2012-01-07
- 最佳回答者：佟天佑
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- [企业战略] 相对控股公司如何管理?
- 请教：如果A、B两个公司董事长是某某，其中某某占A公司的股份是100%，占B公司的股份是45%，处于相对控股位置，但不兼总经理职务。目前A公司有相对成熟的人事部、财务部、市场部，而B公司较薄弱，为了控制成本，资源最佳利用，董事长希望A公司原有部门帮助、指导B公...
- 提问者： 2009-09-08
- 最佳回答者：孔军
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- [人力资源] 人力资源有多重要？
- 许多企业都已经意识到并且承认“人力资源是企业最重要的资产”，但到底它有多重要？既然是资产，那它又可不可以衡量？在汉字中，企业的“企”字“止于人”，正说明了企业“人”为上，“人”的因素决定着企业的命运。换言之，人力资源的地位和功能应当摆在首位，笔者在珠三角HR论...
- 提问者： 2007-12-20
- 最佳回答者：佟天佑
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- [人力资源] 如何管理个性员工?
- 在企业中,总有几位比较有个性的员工,在遇到问题时去和他们沟通时,总有不愉快的事情发生,请问如何管理个性员工?三点个人陋见仅供参考：一是不能把人看“死”了。所谓的看“死”，就是不要认为这个人一无是处，要看到他的独特之处。要看到这类人的成绩，给他以鼓励。但也要指出...
- 提问者： 2007-12-10
- 最佳回答者：江晓兴
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- [运营管理] 管理软件项目该从何处着手?
- 我们公司是开发软件的，最近新成立了一个新的研发小组，公司老大让我来做整个小组的管理工作，我想问问各位有经验的前辈，有没有好的方法可以让我借鉴？我以前没这方面的经验。谢谢大家！从理论上讲,软件开发小组的管理需要利用项目管理的有关知识并结合软件开发特点来进行，但这...
- 提问者： 2007-10-30
- 最佳回答者：伍健康
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