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    我将员工跳槽的原因主要归纳成4大类,一是员工本人的职业生涯规划与公司可能的发展状态不吻合;二是员工本人的核心能力无法适应公司的变化;三是薪资标准与本人的期望值不吻合;四是企业的人文环境与员工本人的习惯、工作风格不相吻合。比如有些员工工作了几年之后有自己创业的打...
    提问者: 2008-04-29 - 最佳回答者:佟天佑
  • [人力资源] 如何培养企业员工的忠诚度?
    谢经理,如何培养企业员工的忠诚度?,目前酒店存在很多员工没有归属感,如何培养企业员工的忠诚度?...
    提问者: 2012-06-23 - 最佳回答者:马成新
  • [礼仪培训] 如何请到素质好的专业讲师培训员工
    杨阳,如何请到素质好的专业讲师培训员工,我是跟朋友合伙办了一家生产数码产品公司。在办公室大部分都是市场部,渠道部,原来规模不大,培训都是自己亲力亲为,效果也不错。 现由于身兼多职,忙不过来, 培训这方面在公司没有设立人力资源部/培训部门, 想请相关老师对员工培训。 但当代的某些...
    提问者: 2011-09-08 - 最佳回答者:李冠霖
  • [人力资源] 如何打造企业内部培训师队伍?
    员工培训在企业人力资源开发与管理中的地位越来越突出,同时,也备受企业高层管理者的重视。然而即使邀请最优秀的外部培训师对员工进行“量体裁衣式”培训,其培训效果却总是差强人意,始终都无法拜托员工培训“先天不足”的难题。由此,内部培训师队伍是企业培训体系中最重要的组...
    提问者: 2008-06-27
  • [人力资源] 员工培训后立即跳槽怎么办?
    非常重视员工培训的某知名集团公司,喊出了这样的口号:“公司不光生产产品,也生产人,生产产品前先生产人。”为此,该公司成立了工业训练中心,许多新招来的大学生都被送到工业训练中心先接受长达一年的培训,费用全部由公司承担。令企业十分头疼的现象出现了:企业花大本钱辛苦...
    提问者: 2008-09-28

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