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- [中国式管理] 不同代价一个结果的2种企业用人模式 孔军
- 孔军,不同代价一个结果的2种企业用人模式,不同代价一个结果的2种企业用人模式连续4天的学习培训充电,收获还是非常满意的!平心而论,四天的内容一直都是些我早熟悉的思想、理念、模式方法,但久居庐山,难免陷入“身在庐山不知山”的境地。我们需要经常、持续的一个让思想自由奔驰...
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- [职业规划] 从国米欧冠比赛看企业用人 王亚锋
- 王亚锋,从国米欧冠比赛看企业用人,
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- [人力资源] 企业用人建议十法 李斌
- 李斌,企业用人建议十法,企业用人建议十法企业要发展,用人是关健,战略要有结果,战术要被执行,都离不开优秀的人才。所有的管理都是围绕人来进行的,因此管理的首要任务便是寻找优秀的人才和合适的人才。下面是经理人多年的用人经验——十个有效的企业用人建议法则,但愿能给大...
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- [人才战略] 中小企业用人也要警惕“彼得原理” 张国祥
- 张国祥,中小企业用人也要警惕“彼得原理”,中小企业用人也要警惕“彼得原理”作者:张国祥“彼得原理”在我们这个社会似乎比较常见。不称职的官员、不称职的市长、局长几乎随处可见,只要你留意电视、报纸或者网络,因为愚蠢官员引发的愚蠢事件几乎天天发生(当然,企业不...
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- [人力资源] 盖烈夫:企业用人之大忌 盖烈夫
- 盖烈夫,盖烈夫:企业用人之大忌,盖烈夫答:企业用人之大忌 新怡问: 盖老师,先谢谢您对我提出“企业如何选择人才”问题的精彩答复,现在还要向您咨询一个问题:企业在用人的时候,有什么忌讳吗?谢谢! 盖烈夫答: 新怡您好: 谢谢您的回复,同时也感谢您再次向我咨询新的问题。您提出的问题...
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- [人力资源] 看电视剧《杀虎口》,联想起企业用人 周承标
- 周承标,看电视剧《杀虎口》,联想起企业用人,看了电视剧《杀虎口》,感觉到白朗的团队就与众不同,团队中足智多谋,矫勇善战者有之,兵油子赌仙孟二狗、变戏法的戏子,神偷奎子,都在不同的场合发挥着巨大的作用。这不由使我们想起企业团队,想到企业的用人机制。...
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- [总裁智慧] “用工难”与企业用人政策 佟天佑
- 佟天佑,“用工难”与企业用人政策,春节刚过,各人才市场和劳务市场就兴旺起来,但与过往不同的是,企业这边招人心切,那边应职者却不急不忙。如此的“博弈”相信结果是不言而喻的。但无论如何,当前的燃眉之急还得要想尽办法解决。然后,从中成长期考虑其问题的根本在哪里?笔者(佟天佑)在“...
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- [总裁智慧] 智慧型企业用人管人模式 佟天佑
- 佟天佑,智慧型企业用人管人模式,正所谓有什么样的管理者,就有什么样的员工。其企业用人管人模式是随着企业的经营管理作风和运作机制建立逐步形成的。以下四个比较反映了组织行为趋势中,决策管理者对下属的影响过程,从主观意志的权威命令模式到主要运用监督和经济模式,对各倾向、表达和状态...
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- [招聘选拔] 浅谈企业用人观 于航
- 于航,浅谈企业用人观,企业用人,应当针对目前的经营和管理情况,选取适合企业当前发展状况的“才”,是最佳的选择。做好人才储备,培养一些...
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- [团队建设] 企业用人识人(一) 於国智
- 於国智,企业用人识人(一),企业聚人才,用好人才,才能成大业。认人识人就更重要。...
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