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- [营销案例] 构建完整营销体系,打造企业全面竞争能力 何慕
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- [战略管理] 会诊陈光标的企业经营力 叶敦明
- 叶敦明,会诊陈光标的企业经营力,兔年春节,陈光标最忙,台湾撒钱之旅,又让他的温暖辐射到海峡对岸,更加奠定了他的中国首善的地位。...
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- [盈利模式] 从商业模式创新中探寻企业盈利命门 金超
- 金超,从商业模式创新中探寻企业盈利命门, 成功的商业模式有诸多特征,独特性和创新性是其中最重要的特征。在同一领域内,类似和类同的商业模式最终会把企业带入竞争的红海。而只有持续不断的创新才可以不断寻找到经营的蓝海......
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- [营销战略] 如何降低中小企业经营成本是当务之急 张雪奎
- 张雪奎,如何降低中小企业经营成本是当务之急,据介绍,《2009年度中国中小企业管理运营调查报告和发展报告》是用友软件在工信部中小企业司的委托下完成的,全国范围内参与调研的企业数量达到97086多家,回收信息化调研问卷数量78653多份,实际有效数量68568份;回收数量为28518份,实际有效数据...
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- [财务管理] 稻盛和夫的会计七原则 邓鸿
- 邓鸿,稻盛和夫的会计七原则,稻盛和夫认为:“会计学,和京瓷独创的‘阿米巴’经营...
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- [其它类别] 大雁精神与企业经营 袁一峰
- 袁一峰,大雁精神与企业经营,大雁精神与企业经营谈到企业经营,许多企业家都大呼辛苦,实际上应该是“心苦”,一方面权利不知道可以下放给谁,另一方面内部矛盾不断涌现,企业无法真正地拧成一股绳去达成战略目标,如同一盘散沙,强风一吹带来“新沙子”的同时,也吹走了原来的“沙子”,缺乏“...
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- [资本运作] 企业经营中的融资整合战略 郑友林
- 郑友林,企业经营中的融资整合战略,在论企业经营问题的时候,为什么要升华到企业经营战略?战略不可替代,战略决策,落实与决策团队强相关。其他人员只是执行者,至多是建议者,所以,企业掌门人对战略优化问题不可不察。不察,即为战略失职,战略失职是决策者/掌门人的最大失职。从现代企业发...
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- [总裁智慧] 如何提高企业经营活动的现金收益 史永翔
- 史永翔,如何提高企业经营活动的现金收益,企业的现金收益来源于两部分:一个是销量的拉升,销量上升在一定程度上会增加企业的现金收益;还有一...
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- 叶敦明,营销咨询的六个价值,在初入道者看来,营销咨询充满了神秘,一个人的智慧,居然可以撬动一个企业的发展杠杆。在资深人士的眼中,营销...
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- [企业战略] 《中小型企业如何制定发展战略》 顾樾
- 顾樾,《中小型企业如何制定发展战略》,我是某公司部门经理,公司成立大半年,但业务始终不稳定,本月能完成任务,下月就很难说。我认为是没有制定出公司的战略计划,才出现这种盲目性,我想请教您,像我们这种情况,如何制定我们的战略,分几部份实施?谢谢!回答:您提出的问题,是许多中小型...
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