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- [战略管理] 2009年新形势下的管理之道 蒋小华
- 蒋小华,2009年新形势下的管理之道,2009年新形势下的管理之道文/蒋小华冬天总是会过去的,关键是春天要如何来迎接?不管那些倒下去又准备东山再起的企业,还是那些幸存下来的英雄们都将面临一个新的课题,那就是下一步到底该如何走?新的管理思路又是什么?企业内部的管理需要做什么样的调整?...
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- [危机管理] 如何使台塑集团富过三代? 梁忠勇
- 梁忠勇,如何使台塑集团富过三代?,一个单个的企业整合成了一个产业;一个单个的产业彻底改变了一个地区的工业。因此,台塑成了台湾企业的典范,其创始人王永庆被称为“管理之神”。那么,王永庆的核心秘诀是什么?在他以九十高龄卸任前后,他又如何“安排”台塑的未来?王永庆如何平(博客)稳“...
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- [人力资源] 企业大学之五:为员工规划学习地图 郝志强
- 郝志强,企业大学之五:为员工规划学习地图,作者:郝志强陈明地图是做什么的?它可以告诉你目前的位置,再加上你心中的目标,就可以帮你指引方向。我们说到企业大学可以为企业实现战略,进行人才队伍的培养,那是站在企业的角度。那从员工角度来看,企业大学能培养员工的能力,但那个能力是员工...
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- [执行力] 企业执行力难在哪里?组织架构篇 孔军
- 孔军,企业执行力难在哪里?组织架构篇,前段时间在我的博客转发了一篇关于企业执行力的经典文章《执行力差的五大原因》,执行力的问题其实也是我介入这家企业以来遇到最大的困惑和难点!在三个月的企业管理实操运作中,深感企业执行力提及率最高,大多数的老总都是众口一词的把很多问题瞄向诸如...
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- [财税会计] 听故事学财务管理之三:“节流篇” 林昭强
- 林昭强,,听故事学财务管理之三:“节流篇”,【感悟】 煮鸡蛋很简单,谁都会煮,但不同的煮法带来不同的效益;“不拉马的士兵”大家都司空见惯,谁也不去寻根究底,只有坚持价值分析的军官才发现了其不合理性。从以上两则小故事当中,我们体验到了“精益管理思想”这一成本控制之道的精髓,其核...
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- [薪酬福利] 评点某公司的“非人本主义”员工管理 侯勇
- 侯勇,,评点某公司的“非人本主义”员工管理,声明:本文只针对某些现象谈些个人看法,对事不对人,请勿对号入座,如有雷同,纯属巧合! 某日,偶遇某公司某员工,与他聊到他公司的一些员工管理制度,发现有不少“破绽”,尤其不符合“人本主义”管理思想,没有顺应人性,更不利于团队建设,“冷...
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- [战略管理] 可以没战略,但不可以没有战略思想 季玉龙
- 季玉龙,可以没战略,但不可以没有战略思想,对于国内的企业来说,战略管理还处在一个比较尴尬的地位,估计至少有三成以上的企业没有什么战略...
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- [领导艺术] 不可忽视 情商管理 晋红超
- 晋红超,,不可忽视 情商管理,情商管理,即管理者了解自我情绪,认识他人情绪,通过情绪的控制、调节和转移来进行人力资源管理。但有时管理者只注重人力资源的招聘、培训、绩效评估中的具体工作,而忽略了情商管理。情商在招聘中在招聘中,智商和专业知识固然是重要的;但情商更是一个成功员工不...
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- [战略管理] 王生升:危机管理,一叶知秋 王生升
- 王生升,,王生升:危机管理,一叶知秋,现代社会,危机四伏! 对企业而言,做好危机管理,是关乎持续经营的前提。如何防患于未然,在平时的工作中体现危机预警的重要性,显得尤为重要。全球化的影响,企业寿命越来越短,原因很多,但很重要的一条是因为很多企业在危机来临时毫无察觉,懵懵懂懂...
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