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- [其它类别] 企业规范化管理之精益生产 张国祥
- 张国祥,企业规范化管理之精益生产,企业规范化管理之精益生产作者:张国祥精益生产就是丰田生产管理模式,是当代社会将企业管理的各种工具方法和理论、技术以及企业文化融为一体的产物。精益生产与其说是管理办法,还不如称管理艺术更贴切。看到了一篇介绍参观丰田生产线的文章,也把其中的精华...
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- [生产管理] 生产管理的基础概念---生产周期、基准日程表 曾添
- 曾添,生产管理的基础概念---生产周期、基准日程表,生产管理的基础概念---生产周期、基准日程表企业的生产有他必然的规律性,企业产品的生产就如人的“十月怀胎”那样自然存在。一个企业对自身生产周期的了解,以及企业生产基准日程表的规范,是生产管理中最基础也是最为重要的事项。一个企业如...
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- [生产主管] 生产管理之班组长的作用 黄 雄
- 黄 雄,生产管理之班组长的作用,车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏,将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行,所以班组工作的好坏直接关系着企业经营...
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- [生产管理] 精益管理细节出效益 陆君伟
- 陆君伟,精益管理细节出效益,制造型企业要想很好的推行精益生产管理,从4个方面入手。1、目标明确,既要对最终达成的目标明确,也要对中间的过程目标明确,所以要明确制定各种标准,包括效率改进标准、作业标准、状态标准、考核标准等;2、改变观念,只有每个员工改变原有看待问题、开展工作的...
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- [运营管理] 生产计划与管制 谭小芳
- 谭小芳,生产计划与管制,生产计划与管制 部分师:谭小芳 助理:13733187876 官网www.tanxiaofang...
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- [成本管理] 微利时代,小商品企业如何重构成本优势? 何东征
- 何东征,微利时代,小商品企业如何重构成本优势?,随着我国市场经济的发展,物资供应充分,消费者越来越成熟,消费者也越来越理性。同时,满足消费者不同需求的各种产品也极大地丰富起来了,这就造成市场竞争的微利时代,单一的低成本优势,已经很难维持企业的生存,妄谈发展就成了一句空话。微...
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- [精益生产管理] 精益应用的洪流势不可挡 余伟辉
- 余伟辉,精益应用的洪流势不可挡,《改变世界的机器》发表以后,世界制造业对精益过分的热情和追捧令很多人预言为“花车”或一股风潮和时髦。但是,十几年来精益技术稳步的发展和应用企业不断增长,修正了这些预言。精益的应用势不可挡。下面罗列了一些资料试图能够证明精益应用的趋势...
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- [精益生产管理] 传统企业的精益之路 姜明忠
- 姜明忠,传统企业的精益之路,20世纪初,从美国福特汽车公司创立第一条汽车生产流水线以来,大规模的生产流水线一直是现代工业生产的主要特征...
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- [生产管理] 5M管理模式——插件式生产管理 张全磊
- 张全磊,5M管理模式——插件式生产管理,5M管理模式——插件式生产管理一、5M管理模式思想来源20世纪50年代企业科学管理初期,因受当时社会政治、经济体制和企业资产所有制等方面的影响,国际上曾出现了三种代表性的企业管理模式。一是以原苏联企业为代表的产值效益型企业管理模式,它以生产管理...
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- [扩张模式] 郭晓宁:日本生产管理的价值何在 郭晓宁
- 郭晓宁,郭晓宁:日本生产管理的价值何在,2000年以来,全球汽车年均增量超过300万辆,以此速度发展,全球汽车总量已经达到6000万辆。...
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