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- [领导技巧] 从《系统化思考—问题分析与解决》课程所想到的(谭 谭俊峰
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- [领导技巧] “问题分析与解决”课前必读 - 谭俊峰 谭俊峰
- 谭俊峰,“问题分析与解决”课前必读-谭俊峰,近日,多有客户询问与沟通关于“问题分析与解决”的课程情况,每每解答多为课程的基础性认知,...
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- [职业化] 管理中的文化烙印:明晰与混沌 谭俊峰
- 谭俊峰,管理中的文化烙印:明晰与混沌,管理作为一种组织行为,不可能撇开文化背景之影响而独立存在。文化的迥异在管理风格中的体现,最为突出的当属东西方文化在管理行为上的差异。简言之,西方喜明晰,东方求混沌。 越是有序、理性、渐进、可控的市场环境,越是偏好明晰,或者说,在此条件下...
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- [培训与开发] 《领导者之剑》刺伤了谁? 谭俊峰
- 谭俊峰,《领导者之剑》刺伤了谁?,近些年,有关思维方法、思维技术、思维工具的话题渐受关注与热捧。这不是偶然,而是组织成长特定阶段的现实需要,是组织成熟的需要,更是职业化的需要。 尽管组织是由一个个独立的个体组成,思维的基础也在于个体的头脑,然而,组织却不等于多个个体的简单相...
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- [战略管理] 经理人的四种关键能力之二:问题分析的能力 李宣漫
- 李宣漫,经理人的四种关键能力之二:问题分析的能力,前天,我们提到,经理人的四种关键能力之一是问题澄清的能力。当我们遇到问题,最常见的思维方式是:“赶快去解决!”,但往往是原来的问题尚未解决,新的问题又出现了,这是因为我们错误地定义了问题。问题澄清的是问题分析的根本,在大多数...
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- [领导艺术] 张怀教授:东风本田汽车MTP 张怀
- 张怀,张怀教授:东风本田汽车MTP,张怀教授:东风本田汽车MTP3月17-18日,第一次到武汉开发区东风本田,对来自各部门的30多名中基层管理人员上MTP,这是一支年轻的队伍,有部分管理人员是新上任的,有部分已经从事管理工作3-5年。天气很闷,只能使用抽风,夜间休息不太好,不过幸好未对教学有什...
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- [设备管理] 现阶段企业设备点检九大问题分析与创新管理10策 张小强
- 张小强,现阶段企业设备点检九大问题分析与创新管理10策,一、当下企业设备点检的九大问题分析与排解之策 1.部分点检工作流于形式,操作工人出现应付现象,且对点检不重视、无所谓,点检卡规定每天点检每天填表,但工人往往几天填一次,有的提前填,看起来表(卡)上都填得好好的,实际上没有...
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- [设备管理] 现阶段企业设备点检问题分析 姜明忠
- 姜明忠,现阶段企业设备点检问题分析,1.部分点检工作流于形式,操作工人出现应付现象,且对点检不重视、无所谓,点检卡规定每天点检每天填表...
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- [礼仪培训] 求职季的职场攻略 王改云
- 王改云,求职季的职场攻略,走出大学校园的大学生,有的已经提前走上工作岗位,开始了自己的职业生涯;而有的还奔波于人才中心或是在电脑前关注网络上的招聘信息。对于自己人生当中的第一份工作,是满意还是失望,或是有更多的期待?作为职场新人的他们,又有哪些应该注意的职场细节?...
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- [领导技巧] 企业薪酬管理中的典型问题分析三 蔡强
- 蔡强,企业薪酬管理中的典型问题分析三,薪酬无疑是企业进行人力资源管理的一个非常重要的工具。运用得当,会收到员工工作热情既高而企业人工...
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