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- [绩效管理] 绩效管理实务操作(四) 张文
- 张文,绩效管理实务操作(四) ,三、绩效考核1、绩效考核的基础知识〈术语解释〉绩效考核也就是我们平常所说的业绩评价和业绩报偿,指对员工一段时间的工作、绩效目标等进行考核,是前段时间的工作总结,同时考核结果为相关人事决策(晋升、解雇、加薪、奖金)、绩效管理体系的完善和提高等提供...
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- [人力资源] 关于构建战略性绩效管理体系的思考 姜燕芬
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- [绩效管理] 五招解决研发绩效考核难题! 胡红卫
- 胡红卫,五招解决研发绩效考核难题!,公司希望对研发人员给出准确、公平的评分和评价,给出多个明确的考核等级...
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- [绩效管理] 姚绍龙:绩效考核还是无效折腾 姚绍龙
- 姚绍龙,姚绍龙:绩效考核还是无效折腾,没有考核就没有管理,企业缺什么就考什么,这是管理的金科玉律。 一位企业的副总说她对下属实施绩效考核已经两个月了,但现在遇到两个致命难题,一是员工根...
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- [职业化] 如何成为一名优秀的中层管理者 陈方博士
- 陈方博士,如何成为一名优秀的中层管理者,前言 一个企业的发展必然会不断的面临诸多困难和问题,绝大多数的企业高层日日费尽心思制定企业战略,寻找正确的企业发展方向,绝大多数企业的广大基层员工也是中规中矩的执行上级的指示,绝大多数企业也想在激烈的竞争中脱颖而出不断的进行变革,却都...
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- [绩效管理] 厘清绩效考核重点 舒化鲁
- 舒化鲁,厘清绩效考核重点,单从老板的角度来看,绩效考核是为了满足知人、用人的需要,最直接的原因是核定工资、发放奖金的需要。...
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