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- 李见明,卓越绩效模式走进东莞迈科集团, 卓越绩效模式走进东莞迈科集团 文/李见明
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- [战略文化] 中国缺少卓越企业家? 蒋小华
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- [其它] 中国为什么30年出不了世界级企业家? 刘易
- 刘易,中国为什么30年出不了世界级企业家?,尽管30年来,中国企业厉兵秣马、开疆辟土、高歌猛进,然...
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- 李玉萍,“企业欲上市,管理先上市”之民营企业因何难以卓越?,美国学者吉姆•柯林斯(J•Collins)写过一本畅销书《从优秀到卓越》,掀起了一股学习和建立卓越企业的讨论浪潮,这本书及其姐妹篇《基业长青》甚至被认为是“缔造百年老店的完全手册”。正当许多企业对于“卓越”跃跃欲...
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- [总裁智慧] 平淡管理才能造就卓越企业 姚绍龙
- 姚绍龙,平淡管理才能造就卓越企业,中国经济是典型的“能人”经济,所以,中国式管理也就毫不例外地成为“能人”管理。...
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- [公司战略] 企业经营管理之我见系列博文之十:企业做到优秀之后 姜程閠
- 姜程闰,企业经营管理之我见系列博文之十:企业做到优秀之后还做什么,企业经营管理之我见系列博文,已经写过九篇,这九篇博文系统阐述了企业从平凡到优秀过程中所涉及到的经营管理问题,并给出了相应的解决方案。 &...
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- [人力资源] 班组建设七大实务 江广营
- 江广营,班组建设七大实务,基层管理工作的核心在于基层班组建设,基础不牢,地动山摇!班组作为企业战略与文化的基本承载,是企业发展存续的基本细胞,也是企业一切工作的出发点和落脚点。班组建设工作则是对企业细胞的建设和维护,以激发班组的活力和热情,使之健康、良性的高效运营;是企业应对...
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- [其它类别] 海李联盟:人不要脸 百事可为——向不讲诚信的汕头 海惕
- 海惕,海李联盟:人不要脸 百事可为——向不讲诚信的汕头市某咨询公司开炮,一家在广东汕头市还稍有名气的咨询公司为了自己的既得利益,竟然会把自己的收入和快乐,建立在侵害别人的利益和无视别人的知识产权基础上。这样的老板、这样的咨询公司到底还有多少的社会诚信度和影响力?靠这种损人不...
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- [企业战略] 中国企业领导人的致命伤 刘帅辛
- 刘帅辛,中国企业领导人的致命伤,·重于进攻疏于防守·高层团队管理不善·针对本土创新不足·凭直觉而非重思考·重于进攻疏于防守中国企业领导人花费大量时间和精力在融资或资本运作、收购兼并、市场扩张等外向性、进攻性的事务上。尽管他们认为人才短缺是最大的挑战,却很少在人才培养和组织能力...
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- [企业战略] 联想如何实施标杆管理 陈泓冰
- 陈泓冰,联想如何实施标杆管理,作者:陈泓冰中国标杆管理第一人清华、北大客座教授高级培训师 联想和戴尔的营销模...
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