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- [领导艺术] 疯狂英语,李阳与领导者授权反思 谭小芳
- 谭小芳,疯狂英语,李阳与领导者授权反思,近日,成功学派的疯狂英语创始人——李阳被放在了采访流水线上,六家媒体轮番对他进行专访。不是敲...
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- [绩效管理] 规模领导力的前提:授权吧 谭兆麟
- 谭兆麟,规模领导力的前提:授权吧,除了教练之外,授权是实现企业规模领导力的一个体制性前提。充分的授权予员工,是身为领导者的一项相当重要的工作。在日常生活中,我们会发现在大多数的民营企业中,授权是一项难以办到的工作。有些企业家,表面上将工作交由部属全权处理,可习惯于给予员工过...
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- [职业化] 管理人员高效授权 彭小东
- 彭小东,管理人员高效授权,企业管理重在授权,授权是管理人的重要任务之一。若授权得当,所有参与者均可受惠。彭小东老师认为每一次授权都可能获得最好的成效,不论是每天例行的事务,还是任命领导人等重要的工作。在授权过程中的所有层面,从决定授权项目及其优先级、选择受任人员,到发现困难...
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- [卓越领导力] 段俊平:韩非子论授权的管理智慧 段俊平
- 段俊平,段俊平:韩非子论授权的管理智慧,管理是一个极为复杂的事情,一个企业组织如果做大了,大事小事千头万绪,如果光靠管理者一个人去处...
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- [卓越领导力] 段俊平:韩非子论授权的管理智慧 段俊平
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- [绩效管理] 王一恒中层管理文章:从全球电力AES公司看授权误区 王一恒
- 王一恒,王一恒中层管理文章:从全球电力AES公司看授权误区,AES公司是美国的一家全球性电力公司,授权管理在公司内的运作中进行了极大程度的...
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- [团队建设] 郑直—有效授权的前提2 郑直
- 郑直,郑直—有效授权的前提2,  ...
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- [生产管理] 哪些工作可以授权 陈鹏
- 陈鹏,哪些工作可以授权,哪些工作可以授权在管理人员的诸多工作中,有些是很重要的,有些是次要的,如果能够分辨出什么工作可以授权给部下去完成,这样不但可以减轻自身的任务,而且还可以提升团队的工作效率和团队竞争力。1、日常每天必须要做的事情可以授权这些工作已经做了一遍又一遍,对它...
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- [总裁解读] 管理授权是一种管理谬误 姚绍龙
- 姚绍龙,管理授权是一种管理谬误,去一家工厂检查标准化管理改善工作,发现虽然已经安排了半个多月,但采购部的供应商档案依然是没有建立,采...
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- [制度流程] 管理者如何授权 袁良
- 袁良,管理者如何授权,管理者要通过别人来进行工作,因为一个人的时间、知识和精力都是有限的。即使管理者自己可以更好、更快地完成工作,但问题在于你不可能亲自去做每一件事情。如果你想使工作更富有成效,就必须向下属授权。授权必须恰当地进行。如果你把任务交给下属,而没有明确阐述下属应...
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