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- [渠道管理] 看好产品是如何低成本快速启动市场的! 于斐
- 于斐,看好产品是如何低成本快速启动市场的!,中小医药保健品企业如何在市场夹缝中左右逢源、化险为夷求得生存,这是众多厂家处心积虑的问题。作为有着十年实战经验的营销人,从去年初开始,把专业服务于中小企业营销推广作为安身立命的根本,浸润其间、风雨兼程、所思所想、所感所悟,尤其是作...
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- [运营管理] 成功总经理的报表管理 张青
- 张青,成功总经理的报表管理,总经理作为一个个体的人,他的时间和精力也是十分有限的。通过什么途径及时了解组织目标在企业的细枝末节的执行情况呢?又通过什么渠道来为获取有效的信息来对整个组织的健康状态做出清晰判断呢?答案是构建起系统的自己应阅读的报表管理体系。 本文在阐述报表管理...
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- [经营之道] 伊赛牛肉,系统营销“牛”出一片天 杨旭
- 杨旭,伊赛牛肉,系统营销“牛”出一片天,伊赛牛肉为什么成长这么迅速?她的成功的密笈是什么?在很多同行看来,伊赛牛肉之所以成功在于她的专卖店连锁经营,其实伊赛成功不仅仅在于此,她的营销创新和系统化营销才是伊赛的成功所在...
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- [人力资源] 当职业经理人遭遇“家族企业 胡八一
- 胡八一,当职业经理人遭遇“家族企业,王越:在那里你永远都不要想公平是什么.你也永远不可能进入他们这个家族的核心案例在去年7月的一次采访中,记者认识了N公司的CEO王越,当时他刚刚由猎头公司介绍,从一家大型合资企业跳槽到N公司,正准备大展拳脚,而N公司的董事长对其也寄予厚望,彼此可谓...
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- [其它类别] 成本必须压缩 工厂可以淘金 蔡林
- 蔡林,成本必须压缩 工厂可以淘金,--成本压缩是一项具有战略意义的管理改进活动成本优势的巨人却是成本管理上的弱智。麦肯锡这样评价中国的企业。据波士顿咨询公司的报告,中国制造业人力成本仅及美国的2.2%,相应带来的采购成本、服务成本低得多,这是中国企业参与国际竞争的杀手锏。国人也...
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- [公司战略] VBM,把管理进行到底(上) 刘威
- 刘威,VBM,把管理进行到底(上),“向管理要效益”是一个老得不能再老的老生常谈,然而人人都会热切希望自己的管理能够永不枯竭地创造更多价值,但却不知道这些价值是什么?从哪里来?又如何去创造,因为这里面所涵盖的影响因素和潜在需要解决的问题实在是太多、太为复杂。面对这种多而且复杂...
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- [其它类别] 借贷中的“小妾”地位 王建
- 王建,借贷中的“小妾”地位,刘总终于决定:实施前向一体化的战略,收购国营东方电源厂实现上游资源的有效整合,从而形成规模效益降低产品的综合成本,应对市场竞争。收购东方厂需要资金一个亿,目前公司现有国家债券、股票、银行存款、库存产品及应收帐款等流动资产共计2500万左右,缺口巨大,...
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- [品牌管理] 巴菲特:全球大企业的价值盛宴 张从忠
- 张从忠,巴菲特:全球大企业的价值盛宴,巴菲特:全球大企业的价值盛宴作者:张从忠七年前美国哥伦比亚大学曼德尔博士预言“东莞堵车、全球断货”,同时他宣布“中国已经成为世界工厂,全球的经济资源和机遇将空降中国”。随后,菲力普-科特勒博士将他的研究重心转向亚洲。他把亚洲的企业竞争力...
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- [其它类别] 看不见的财富 石立平
- 石立平,看不见的财富,企业最大的浪费不是有形资产的浪费,而是无形资产的浪费,看不见的损失才是企业最大的损失。知识经济的到来,看不见的财富在企业的比重越来越大。如果现代企业老板不能高度重视这种财富,那么企业未来就不具备竞争力。要想企业高速发展,我们一定要找到企业利润增长点,今...
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- [财税会计] 出口货物退(免)税的税务及会计处理 李继军
- 李继军,出口货物退(免)税的税务及会计处理,第一节出口货物退(免)税的税务及会计处理根据《增值税暂行条例》规定,纳税人出口货物,税率为零。这就为出口货物退、免税打下了理论基础。如为小规模纳税人,应纳增值税为:销售额×征收率,不论出口销售额为多少,其应纳税额均为零,意即免税。...
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