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- [领导技巧] (原)德鲁克:团队领导者的施惠方法 张从忠
- 张从忠,(原)德鲁克:团队领导者的施惠方法,如果你要给员工发1万元的奖金,那么最好分两次,每次给他5000元,这样尽管他拿到的总和还是1万元,但较之你一次性给他,他所获得的快乐更大。...
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- [职业化] 郑直-女性领导者成就自我的领导艺术 郑直
- 郑直,郑直-女性领导者成就自我的领导艺术,郑直-女性领导者成就自我的领导艺术,摘要:一个女性领导者的成就一定与自己的努力密切相关,但没有工作伙伴的支持与配合,光靠自己努力,靠孤军奋战而获得成就很难;如何能让团队的战斗力更强,效率更高,是领导者最关心的问题;帮助团队成员,工作伙...
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- [高层修炼] 卓越的领导者就是懂得“给力”于团队 马继圣
- 马继圣,卓越的领导者就是懂得“给力”于团队,拿破仑说过“只有糟糕的将军,没有糟糕的士兵”。团队竞争力不强,业绩不突出,主要原因是领导者不强,领导者不知如何让其员工发挥更大的力量,不知如何才能让团队取得更大的成绩。...
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- [领导技巧] 如何成为一名出色的领导者? 张国祥
- 张国祥,如何成为一名出色的领导者?,这是一个大题目,前人之述多矣,泛泛而谈可能毫无意义,仅就一个领导者需要何种能力和素质一项,恐怕就...
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- [团队建设] 国电富通公司打造员工责任感内训纪实 李新章
- 李新章,国电富通公司打造员工责任感内训纪实,2011年3月25日是个风和日丽的日子,受北京国电富通科技发展有限责任公司邀请,李老师给公司管理层员工讲授如何打造员工责任感的企业内训课程。...
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- [职业化] 盖烈夫:领导者要注意“止”的修炼 盖烈夫
- 盖烈夫,盖烈夫:领导者要注意“止”的修炼,领导者要注意“止”的修炼 在领导者“系统修养”的十个方面中,“止”的修养排在第二位,可见其重要程度。 何谓“止”?止,就是克制、节制,与领导者的“十大德行”中的“节”有相似之处。《易经·节卦》上说,节的上半卦为水,下半卦为泽。二者合在...
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- [执行力] 强执行力领导者的七大特质 孙宜斌
- 孙宜斌,强执行力领导者的七大特质,看一个领导人开会就知道了。执行力强的时间性很强,计划性很强,完全按计划执行。反之就是东扯西拉,互相...
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- [卓越领导力] 优秀领导者的十大沟通秘诀 孙宜斌
- 孙宜斌,优秀领导者的十大沟通秘诀,大多数领导者每天绝大多数时间都处于某种类型的的人际状况中,我不认为这有什么稀奇。...
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- [运营管理] 咨询系列:从管理者向领导者的五个转变 闫军
- 欧阳严明,咨询系列:从管理者向领导者的五个转变 ,从管理者向领导者的转变过程跨越的幅度很大。管理教育、培训、导师等传统方式对这一转变并没有多大帮助。因此,简单地以为加大对传统管理的投入就可以培养领导者是不现实的想法,从一个管理者向领导者的转变涉及五个层面的转变过程。一直以来...
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- [高层修炼] 领导者失败的十个主要原因 张一
- 张一,领导者失败的十个主要原因,现实社会生活中不乏失败的领导。拿破仑.希尔在论领导者失败中的主要错误中给予论述。张一讲师认为,作为领袖...
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