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- [财税会计] 中小企业的财务管理和大型企业的财务管理不同之处 黄 雄
- 黄 雄,中小企业的财务管理和大型企业的财务管理不同之处,一、中小企业财务管理失效的表征1.中小企业往往重生产与销售,忽视财务管理。由于缺乏专业管理人才,中小型企业往往重生产与销售,轻理财与内部管理。特别是在经济景气时期,中小企业面对大量可选择的市场机会,更容易忽视财务管理。一...
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- [成本管理] 中小企业成本管理存在的问题及其解决方法 韩安庭
- 韩安庭,中小企业成本管理存在的问题及其解决方法,摘要:目前,我国中小企业由于生产经营规模偏小带来的先天弱点,使得在成本管理方面存在诸多问题,主要体现在生产效率、技术进步、资金筹集、管理观念方面。文章就中小企业成本管理存在的问题进行了分析,对其在成本管理方面存在的问题提出了相...
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- [企业战略] 中小企业“过冬”16字方针 蒋小华
- 蒋小华,中小企业“过冬”16字方针,冬天确实来了,已完全领略到冬的寒冷,中小企业家们也从忙碌中静下来参加各种论坛与讲座,聆听专家的建议;有些以前从不感兴趣的财经节目的人们如今也关注起来了。说明这一次的冬天比以往更冷了,更烈了。面对此种危难,中小企业该怎么办?这是每一个企业都必...
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- [战略管理] 中小企业活不下去,要怪就去怪自己! 于斐
- 于斐,中小企业活不下去,要怪就去怪自己!,作为蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO,我在和各地老板们的接触中潜意识里常会发问一个看似普通其实至...
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- [人力资源] 中小企业如何激励和留住核心员工 李见明
- 李见明,中小企业如何激励和留住核心员工,中小企业如何激励和留住核心员工文/李见明现代企业的竞争究其根本就是企业核心能力的竞争,而核心员工是企业生存和发展的生命线,对他们进行有效的激励有着重大的意义。他们不仅是企业最重要的人力资源,而且是企业能否取得竞争优势的关键。现代管理者...
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- [总裁智慧] 寇北辰:信息管理是中小企业持续经营的重要战略方法 寇北辰
- 寇北辰,寇北辰:信息管理是中小企业持续经营的重要战略方法,由于我国中小企业的信息管理不完善,使中小企业蒙受了很大的损失。中小企业实现...
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- [营销战略] 中小企业不能再孤军奋战了! 于斐
- 于斐,中小企业不能再孤军奋战了!,长期以来我国政府把精力主要放在了发展国有大中型企业上,对中小企业的支持力度不够,特别是个体私营的中小型企业曾受到社会各界和政府的各种歧视,缺少良好的发展环境。最近几年,蓝哥智洋国际行销顾问机构经常能听到这样的感叹:如今的市场是来越难做了,以...
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- [危机管理] 为什么市场不给中小企业生存机会? 于斐
- 于斐,为什么市场不给中小企业生存机会?,中小企业的平均寿命不长,大多数中小企业老板总是认为是品牌力难以与强势品牌抗衡使然,但其实探究...
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- [总裁智慧] 于斐老师,为中小企业量身定做实战培训领导者! 于斐
- 于斐,于斐老师,为中小企业量身定做实战培训领导者!, 于斐老师,为中小企业量身定做实战培训领导者! 经常会接到这样的电话,“于老师,我们的产品挺好的,周围的人使用口碑都很好的,就是不知道用什么方式在市场上销售……”,或者是“于老师,我们的产品比市场...
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- [资本战略] 于斐老师谈中小企业如何抓住机会实现成功融资! 于斐
- 于斐,于斐老师谈中小企业如何抓住机会实现成功融资!,众所周知,中小企业目前面临种种困境,而占全国企业总数99%的中小企业如同“金字塔”底座,他们绝对是国民经济发展的最重要支撑力量。一直以来,政府都是明显倾向于国有超大型企业和大型企业,这些企业通过非常规手段、非市场性竞争从国有...
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