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- [其它类别] 颠覆--学习型组织变为遗忘性组织(一) 袁良
- 袁良,颠覆--学习型组织变为遗忘性组织(一),在这几年间,热门的管理话题是:组织学习,学习型组织!很棒的概念......似乎是.现在,是什么字眼比"学习"更重要呢?很明显:有组织的遗忘!是什么要比学习难得多?很明显:遗忘!遗忘是一门最高深的艺术,学习都比不上它.请深思:有组织的遗忘,策略性的健忘!懂得...
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- [薪酬福利] 薪酬变革:关注程序 涂方根
- 涂方根,薪酬变革:关注程序,法律上有实体法,是规定和确认权利和义务、以及职权和责任为主要内容的法律,如民法、刑法等;为保障实体法得到有效执行,对应有程序法,程序法是规定以保证权利和职权得以实施或行使,义务和责任得以履行的有关程序为主要内容的法律,如民事诉讼法、刑事诉讼法等。...
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- [企业文化] 10大自我修炼工具 毛永奇
- 毛永奇,10大自我修炼工具,要想带领你的团队打胜仗,要想在激烈人才的竞争中胜出,你必须有一身好武功。你是在管理上也好,在专业领域上也好,或者在整合资源上也好,你修成好武功就必须掌握自我修炼的工具。自我修炼的工具太多了,我们选出了10个主要的修炼工具,这10个工具中,我们把“时间管...
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- [职业规划] 成功一定有方法 李国松
- 李国松,成功一定有方法,成功一定有方法你是成功者吗?我想这是一个好多参加培训的人都想问的问题,却实这是一个很棘手,而且令我尴尬的问题。成功就是达成目标__成功就等于目标五层含义:目标→目标达成→成功的标准(自己的/他人的/群体的)→中性概念(警察与小偷)→数字概念(目标应能量化...
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- [绩效管理] 培训经理的10项有效工作 熊永喜
- 熊永喜,培训经理的10项有效工作,随着学习型组织的观念逐渐被越来越多企业所接受,培训也开始为大家所重视。可是究竟应该如何做好企业的培训工作,对于大多数培训经理来说还是一个令人伤脑筋的问题。经过企业培训经理的交流和实践,卓越的培训经理需要做好以下10项有效工作。1、培训系统的战略...
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- [激励机制] 案例分析:以“九格模型”为基础的培训需求分析 熊永喜
- 熊永喜,案例分析:以“九格模型”为基础的培训需求分析,[案例:某公司提倡建设学习型组织,公司的学习氛围一直也很浓。在涉及到某个员工的学习方面,都有比较量化的学习任务,如高层管理层每个月平均参加学习不能低于16个小时,中层管理者不能低于8个小时,基层管理者不能低于6个小时等等。公...
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- [企业文化] 未来企业文化=生态文化+人本文化 王富海
- 王富海,未来企业文化=生态文化+人本文化,一、生态文化源于环境绿色理念当今时代,全球环境资源面临巨大压力,如何应对?大力推进循环经济,实现可持续发展,打造节能型社会,是世界潮流,也是我国国情的需要。绿色经济是可持续发展的经济,目的是在环境资源与经济发展之间建立起良性循环机制,...
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- [市场营销] 你寻找你发现——关注营销者 赵一沣
- 赵一沣,你寻找你发现——关注营销者,在营销三环中,营销者的重要性,显而易见。营销者是营销决策的终点,更是营销执行的起点。你的营销决策不落实到营销者,就算你的消费者战略和竞争策略都做的很棒,但这些只是导向,你引导谁呢?你的营销执行不从培育营销者开始,就算你准确预测了消费者的反...
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- [人力资源] 企业管理界的“筐”现象 由长延
- 由长延,企业管理界的“筐”现象,近年来,企业管理新概念、新理论层出不穷。如学习型组织、执行力、细节管理、品牌战略、核心竞争力、素质模型等,眩人耳目,目不暇接,可谓乱哄哄,你方唱吧我登场,各领风骚一二年。每一个管理新概念、新理论开始流行时,总披上神圣的外衣,宣称找到针治当前企...
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企业文化
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- [企业文化] 解决企业文化落地的战略指导 杨尚东
- 杨尚东,解决企业文化落地的战略指导,进入21世纪后,企业文化作为管理理论、管理思想和管理方式,已在政界、理论界和企业界形成了共识。目前,无论是国有企业,还是民营企业,都呈现了重视企业文化建设的热潮。基于企业文化建设是一项复杂的系统工程,它受国家文化、民族文化、地域文化,甚至社...
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