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- [品牌战略] 品牌驱动比(下):对品牌驱动者作用的定量衡量 刘威
- 刘威,品牌驱动比(下):对品牌驱动者作用的定量衡量,品牌驱动比是定量衡量品牌驱动者作用的工具确定品牌驱动者作用是极其重要的,由于在数量众多的品牌组合中,通常仅有极少数的品牌扮演着主要驱动角色,这些主驱品牌构成了品牌战略尤其是品牌组合战略的核心,这些主驱品牌无论是做为一个个体...
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- [营销实务] 营销人员的定量考核 佟天佑
- 佟天佑,营销人员的定量考核,笔者(佟天佑)在上一篇博文“营销人员的定性考核”中谈到:对营销人员进行定性考核,也就是行为(过程)考核的描述,并通过某企业考核业务员的项目加以展开和说明。本文着重是营销人员定量考核,主要是以业绩和结果为导向的考核(结果考核就是考核营销人员工作目标...
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- [品牌战略] 品牌驱动比(中):对品牌驱动者作用的定量衡量 刘威
- 刘威,品牌驱动比(中):对品牌驱动者作用的定量衡量,什么是品牌驱动者作用既然品牌驱动者作用如此至关紧要,那么品牌驱动者作用到底意指何物呢?又有哪些特征呢?品牌驱动者作用是指品牌对促进顾客购买决策、深化顾客品牌体验以及加强顾客关系的作用程度,品牌驱动者作用反映了品牌对顾客认知...
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- [品牌战略] 品牌驱动比(上):对品牌驱动者作用的定量衡量 刘威
- 刘威,品牌驱动比(上):对品牌驱动者作用的定量衡量,品牌驱动者作用和品牌战略在品牌战略尤其是品牌组合战略的规划和执行中,品牌驱动者作用通常是重要的策略环节。由于对此概念的忽视、生疏以及缺乏有效的衡量工具,品牌战略管理者通常会陷入下列陷阱,最终导致品牌战略缺乏效率甚至失败:其...
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- [市场营销] 医药经理人如何定性、定量地评估下属 岳峰
- 岳峰,医药经理人如何定性、定量地评估下属,问题提出:先来看一个案例:A经理的销售团队最近制定了一套明确的奖惩政策:只要下属在一个季度之内完成一定的销售指标,就能够拿到底薪和比较高的提成奖励。因此A经理的下属都一门心思地放在了冲业绩上,而团队原有的管理动作:如参加团队例会、培...
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- [职业规划] (原创)岳峰:医药经理人如何定性、定量地评估下属 岳峰
- 岳峰,(原创)岳峰:医药经理人如何定性、定量地评估下属,(原创)岳峰:医药经理人如何定性、定量地评估下属的工作________________________________________群英伟业医药培训师:岳峰问题提出:先来看一个案例:A经理的销售团队最近制定了一套明确的奖惩政策:只要下属在一个季度之内完成一...
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