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- [管理文化] 中国企业员工日常行为规范 李占杰
- 李占杰,中国企业员工日常行为规范,本章是本人著作《最彻底的管理》——卓越团队的弟子规修练之道的第一部分内容,让各位朋友先睹为快。希望提出宝贵意见。该书计划2010年5月前后出牌发行。...
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- [企业文化] 我制定的工厂员工行为规范 坚鹏
- 坚鹏,我制定的工厂员工行为规范,员工行为规范是所有员工应该具有的一些共同的行为特点和工作生活习惯。员工行为规范所起的作用在企业的发展中起到越来越重要的作用,它可以使公司内部的沟通和协调更容易实现,可以增强企业内部的凝聚力,可以提高整个企业的工作效率及工作质量,故制定以下生产...
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- [企业文化] 企业BI系统设计 邓成华
- 邓成华,企业BI系统设计,邓成华西方有一句古老通俗的哲学论断“行为决定结果”,既在一定的条件下,有什么样的行为就会产生什么样的结果;而在中国,也有句俗语叫“子不教父之过”,为什么是父过,因为不教而致使子之错。融会贯通这两个论断,就可以得出一个在管理学上意义深邃的、东西交壁的一...
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- [人力资源] 关于职业化 韩赋
- 韩赋,关于职业化,简单的讲,职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化,即在合适的时间、合适的地点,用合适的方式,说合适的话,做合适的事。使员工在知识、技能、观念、思维、态度、心理上符合职业规范和标准。具体讲包括:职业化包含职业化素养、职业化行为规范和职业化技能三个部分...
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- [企业文化] 企业BI系统设计 邓成华
- 邓成华,企业BI系统设计,邓成华西方有一句古老通俗的哲学论断“行为决定结果”,既在一定的条件下,有什么样的行为就会产生什么样的结果;而在中国,也有句俗语叫“子不教父之过”,为什么是父过,因为不教而致使子之错。融会贯通这两个论断,就可以得出...
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- [企业文化] 企业文化推进规划的主要内容 孟森
- 孟森,企业文化推进规划的主要内容,企业文化推进规划的主要内容1、推进的总体目标(1)总体目标是推进规划的总纲领。虽是纲领,仍然要结合企业实际,从几个方面来确定总体目标:企业文化基本纲要的宣贯目标;企业文化氛围建设和员工队伍建设的目标;通过企业文化建设提升企业核心竞争力和企业形...
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- [战略管理] 六段咨询之企业管理插件式升级(八) 邓成华
- 邓成华,六段咨询之企业管理插件式升级(八),邓成华企业管理控制系统从管理者的角度讲,因为不是每项工作都由管理者亲自实施,但又希望能够按照自己的愿望来开展,这就需要用管理控制方法来确保各项工作按照管理者的意愿和企业的需要来开展。进而发展出一系列的管理控制方法和措施,我们称之为...
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- [品牌战略] 如何实现员工“职业化”管理 胡八一
- 胡八一,如何实现员工“职业化”管理,柏明顿管理咨询高级顾问师陈老师摘要:员工管理职业化是实现人力资源管理规范化、标准化的一项重要举措,本文在简要介绍职业化与职业化管理概念和实施职业化管理意义的基础上,详细阐述了如何实现员工职业化管理的具体步骤与方法。“脑袋大,脖子粗,...
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- [服务技巧] 怎样做好连锁门店服务工作? 余建忠
- 余建忠,怎样做好连锁门店服务工作?,有人说:四流的营业员卖的是价格;三流的营业员卖的是产品;二流的营业员卖的是品牌;一流的营业员卖的是信赖。什么意思?我都在思考一个问题:应该怎样摆正与客人之间的位置,以一种怎样的服务态度和精神面貌来为客人提供优质、贴心的服务呢?通过长时间的...
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- [企业文化] 如何制定企业文化发展战略规划? 杨尚东
- 杨尚东,如何制定企业文化发展战略规划?,(备注:这是本作者为我国某农业系统企业集团策划与制定的企业文化发展规划,转载须通知本人,否则本人将追究转载者的责任)自企业文化理念体系创立后,争取用五年时间,形成适应经济全球化趋势及我国经济发展的、符合企业战略的、反映企业特色的企业文...
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