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- [团队建设] 如何打造卓越的区域营销团队? 袁良
- 袁良,如何打造卓越的区域营销团队?,如何打造卓越的区域营销团队?--内训课程上的内容,整理一下分享给诸位!区域营销团队的建设和管理是最基础的业务管理,是决定企业营销成效好坏的关键性因素。我们在一些企业经常可以发现以下现象的发生:人员流失率大、人员波动频繁;人心惶惶不安,身在曹营...
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- [运营管理] 管理者必学的基本功! 谭小芳
- 谭小芳,管理者必学的基本功!,管理者必学的基本功!文/交广商学院首席培训讲师谭小芳在金庸的笔下,《天龙八部》中的小和尚虚竹,因为得到了七十年的功力,虽然他在招式上并不是非常突出,但是由于他拥有了强大的内力,只要在招式上稍微一努力就会拥有"盖世武功"。无论是在小说中,...
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- [现场管理] 何为瓶颈管理TOC? 陆君伟
- 陆君伟,何为瓶颈管理TOC?,瓶颈管理又称约束理论(TheoryofConstraints,TOC)是以色列物理学家戈德拉特博士(Dr.EliyahuM.Goldratt)在他的优化生产技术(OptimizedProductionTechnology,OPT)的基础上发展起来的。OPT是G...
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- [文化管理] 企业管理的基础 方永飞
- 方永飞,企业管理的基础,基础就是内力,基础就是企业文化。基础就是市场环境和企业自身的现状,适者才能生存,企业文化和产品都在符合企业自身的发展。很多失败的企业都是忽略了这一点,一味的强调外援的重要性,没想到自身能力的不足,不是"消化不良"就是"水土不服"或是"头重脚轻".任何管...
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- [战略管理] 管理是什么? 郑友林
- 郑友林,管理是什么?,管理是什么?学者们有很多无聊的定义和解释。而现实中的管理没有那么复杂,现实中的管理就是制定战略、实施例外管理和增量考核。管理还有别的内涵吗?应该有,但是,都是上述基本内容派生出来的。制定战略很好理解,战略是管总的,是企业管理中的宏观。例外管理可以算是日...
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- [班组管理] 黄杰:怎样做好班组长的角色转换? 黄杰
- 黄杰,黄杰:怎样做好班组长的角色转换?,班组长的角色转换我们可以从两个方面来理解:一是从班组长自身发展的角度;二是从班组长协调工作的...
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- [总裁智慧] 哪些小开销要严肃注意 史永翔
- 史永翔,哪些小开销要严肃注意,所有的人坐飞机都喜欢头等舱,尤其是高级领导们。你应该要所有的人(包括你自己)都换到经济舱去。...
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- [其它类别] 光大机械OA项目 案例分析 吴永达
- 吴永达,光大机械OA项目 案例分析,光大机械OA项目十几岁的男孩正处于长身体的年龄,买条短点的裤子,今年合适明年就短了;买条长点的裤子,明年合适,今年又穿着太大!只好一年买一条!不少企业也像十几岁的男孩,正处于快速成长中,但企业的IT系统不能像,男孩的裤子一样,一年买”一条”,企...
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- [其它类别] 光大机械OA项目 吴永达
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- [营销实务] 营销人员绩效考核指标 佟天佑
- 佟天佑,营销人员绩效考核指标,绩效考核指标具有导向作用,只考核销售量只会导致销售人员急功近利,而忽视市场运作的基础工作,对营销工作的长期发展也有负面作用。因此,要合理建立营销人员绩效指标就要从设计上花功夫,以下笔者(佟天佑)提供顾问案的营销人员基本考核指标如下:...
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