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- [总裁解读] 企业网络商学院应该怎样管理 姚绍龙
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- [运营管理] 方式和过程是实现高效管理的基石 贾 嘉
- 贾 嘉,方式和过程是实现高效管理的基石,方式和过程是实现高效管理的基石钱和赚钱之不同是所有人共知的,钱是结果,赚钱是获得钱的方式和过程。结果是我们要实现的目标,日常管理也就是协调资源实现目标的方式和过程,以及具体的做法和措施。1、方式和过程的重要性战略思路、战略目标确定之后...
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- [人力资源] 以策略地图构建平衡记分卡 邱明俊
- 邱明俊,以策略地图构建平衡记分卡,企业为何需要平衡记分卡自从平衡记分卡(BSC)诞生以来,企业就将平衡记分卡视为一种有效执行企业战略的管理工具,主要是因为企业在制定战略以后,大多执行不理想的原因所致。导致战略失败的主要原因可以从以下方面进行理解:1、难以对战略达成共识:曾有人调...
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- [生产管理] 公司通讯管理规定 张恒
- 张恒,,公司通讯管理规定,第一节移动通信管理一、公司员工手机自备,公司不予购买和办理开户等手续。二、话费标准及报销原则:(一)每月可凭电信部门出具的收费单据报销移动电话通讯费用,其标准为:公司总经理每月600元,副总经理每月400元,总经理助理300元、部门经理每月200元,主管每月1...
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- [职业化] 思辨企业乱象之源 王若文
- 王若文,思辨企业乱象之源,常在职场摸爬滚打的人都知道,今天的企业几乎就没有一个不乱的,不是治理结构混乱就是经营运作混乱,不是企业战略混乱就是日常管理混乱,不是没有正确的使命就是缺少健康的文化,不是没有机制就是缺少授权,不是没有制度就是欠缺流程,不是没有标准就是文件束之高阁,...
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- [营销管理] 被“放养”的业务员:你在他乡还好吗? 肖阳
- 肖阳,被“放养”的业务员:你在他乡还好吗?,大量招收业务员,然后再把他们分散到各地市常人人都是诸侯,个个列土封疆。这种习以为常的业务员“放养”方式,损害企业业绩、损害个人成长。不能再这样“放羊”了!学会正确使用业务员,亡羊补牢,为时未晚...
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- [总裁智慧] 寇北辰:走出中小企业培训误区 寇北辰
- 寇北辰,寇北辰:走出中小企业培训误区,改革开放后,我国中小企业获得了长足发展,但就中小企业管理水平而言,仍处在一个初级阶段,...
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- [团队建设] 你是有好奇心的管理者吗? 杨宝林
- 杨宝林,你是有好奇心的管理者吗?,“人受到未知的、新奇的事物刺激时所产生的注视和探索该事物的愿望或意向。它是先天形成的人类行为最强烈...
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- [生产管理] 问题冰山的融化 ----解决现场问题的利器—TPM 杨华
- 杨华,问题冰山的融化----解决现场问题的利器—TPM, 问题冰山的融化----解决现场问题的利器—TPM 频发的设备故障,杂乱的物品摆放,低落的员工士气
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- [总裁智慧] 老板要会靠孤寂造势 王若文
- 王若文,老板要会靠孤寂造势,老板自己没有资源并不可怕,怕就怕在你不会在孤独寂寞中腾空造势!...
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