-
- [人力资源] 企业如何选拔人才 闻冲
- 闻冲,企业如何选拔人才,21世纪我们都知道人才是我们最为缺少的,我们为什么会缺少这么多的人才呢,这里面又很多的原因。需要我们一起去探讨的。今天我就跟大家分析分析!每年企业都会去人才市场去招募很多的高水平的人才,而这些人才可能并不是我们所需要的,那么究竟是为什么呢?可能很多人到...
- 标签:
如何选拔人才
选拔人才
面试
常犯的错误
-
- [人力资源] 识才“七窍”—选拔人才要关注的七个方面 寇家伦
- 寇家伦,识才“七窍”—选拔人才要关注的七个方面,文/寇家伦每个领导在选人之前大概会在大脑中勾勒一个基本轮廓——我需要什么样的人,如:善于表达、精干、灵活、聪明、经验丰富等等,很显然这样的想象缺乏客观性和科学性。我认为准确的选拔人才,需要关注7个方面。其中知识、经验与技能三个方...
- 标签:
选拔人才
职业价值观
销售经理
财务经理
人力资源
-
- [运营管理] 乔布斯,宁波市政府与与选人用人技巧 谭小芳
- 谭小芳,乔布斯,宁波市政府与与选人用人技巧,乔布斯,宁波市政府与与选人用人技巧...
- 标签:
选人用人
企业管理
选拔人才
领导者
管理
-
- [招聘选拔] 人才选拔五项管理原则 佟天佑
- 佟天佑,人才选拔五项管理原则,笔者(佟天佑)认为:企业的可持续发展,要求现代企业打造和培养出具有高素质、强业务、懂管理、会经营、精专业的复合型骨干人才;让他们在部门或岗位上起到杠杆和推导作用。同时,能够让他们不断激发出潜力和分享到合理的成果,正是笔者所提炼的人才管理:“争得...
- 标签:
人力资源管理
人力资源
人才选拔
管理
人才
-
- [人才战略] 企业用人的轻和重 宗翔
- 宗翔,企业用人的轻和重,中小企业的危机来临,不是今天才有的结果,而是一直以来就伴随着中小企业的成长一直存在着的,只不过在危机来临时显得更加突出而已。此次危机是世界范围内的一次金融危机转向实业危机过程,中小企业普遍感受到了寒冬。在国家积极出台自救的过程中,一方面体现的是国家要...
- 标签:
中小企业
家族企业
职业经理人
企业招聘
销售业绩
-
- [企业战略] 好公司倍受推崇关键_规模领导力(四) 谭兆麟
- 谭兆麟,好公司倍受推崇关键_规模领导力(四),领导力系统的作用模型有一点需要声明的,管理者和领导者在某种程度上是重合的,人们犯不着对这一点发出疑问,作为企业人,其角色处置是双重的,企业领导力系统和管理框架可以同时作用于企业人。这里我们想十分小心地尝试着去分析中国人民解放军的领...
- 标签:
成功企业
领导力
如何选拔人才
管理
组织
-
- [领导艺术] 赢在授权——对策篇 胡八一
- 胡八一,赢在授权——对策篇,柏明顿人力资源管理咨询高级顾问师刘老师企业在经营过程中会遇到许多问题,面对问题,管理者怎样解决?要不要授权?如何才能保障授权成功?柏明顿人力资源管理咨询高级顾问师在本文中将作一阐述。一、授权的目的授权是为了解决特定难题,是为了催生人才。常规性问题...
- 标签:
人力资源管理
人力资源
管理咨询
管理决策
授权
-
- [领导艺术] 提高领导艺术促进人力资源开发 张杰
- 张杰,提高领导艺术促进人力资源开发,国以才立,政以才治,业以才兴。企业人力资源不仅指人员的多少,还包括人员的素质及其创造力的发挥。拥有一个高素质的团队,员工的积极性、创造性能得到有效发挥,是企业成功的关键所在。现代管理是一门科学,也是一门艺术。加强人力资源管理与开发,必须讲...
- 标签:
人力资源开发
领导艺术
激励
选拔人才
管理
-
- [招聘选拔] 人才是招聘来的吗——曹育恺 曹育恺
- 曹育恺,人才是招聘来的吗——曹育恺,俗话说“物以类聚,人以群分”。我们企业在招聘人才时,必须吸收那些与企业价值观一致的人才。我们应该...
- 标签:
企业价值
招聘
选拔人才
价值观
领导哲学
-
- [人才战略] 民营企业选人不宜守旧 袁晓黎
- 袁晓黎,民营企业选人不宜守旧,民营企业选人不宜守旧袁晓黎现代社会的竞争实质上是人才的竞争,钢铁大王卡耐基曾经说过,你现在把我的工厂毁去,只要我的这些员工都在,明年我会在这里建造一座更好的工厂,但是你把工厂给我留下而把我的人都带走,一年后这里是一片废墟。这充分的体现了人才对企...
- 标签:
企业内部
民营企业
有效沟通
选拔人才
企业发展
|