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- [公司战略] 为什么光有好产品解决不了企业的生存问题? 于斐
- 于斐,为什么光有好产品解决不了企业的生存问题?,为什么光有好产品解决不了企业的生存问题?蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐坦率讲,许多产品的成功招商率是不高的,即便如此,仍有很多的企业趋之若骛、熙熙攘攘,其原因无非是想四两拨千金,借势借力借助别人的网络或渠道资源迅速把自身产品铺遍...
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- [战略管理] 你的企业,“拐”还是“卖” 陈竹友
- 陈竹友,你的企业,“拐”还是“卖”,危机突围系列之一:你的企业,“拐”还是“卖”金融危机背景下,你的企业“拐”还是“卖”?陈竹友企业生存和运营的外部环境不可能一陈不变,就像我们每个人的一生不可能永远一...
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- [战略管理] 麦当劳为什么不怕金融风暴 陈竹友
- 陈竹友,麦当劳为什么不怕金融风暴,企业危机突围系列之2:麦当劳为什么不怕金融风暴麦当劳为什么不怕金融风暴陈竹友2008年11月14日,全球金融危机背景下的东莞,麦当劳在中国的第1000家店如期开业了。从1990年麦当劳在深圳开设的中国第一家餐厅开始,18年间麦当劳在中国的拓展计划从未被任何因...
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- [营销战略] 过冬的企业需要蓝哥智洋来进行突围! 于斐
- 于斐,过冬的企业需要蓝哥智洋来进行突围!,过冬的企业需要蓝哥智洋来进行突围!蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐突如其来的金融风暴让许多企业老板晕头转向不用说,这一次的冬天比以往更冷了,更烈了,股市下跌,房产跌价,大公司裁员……冬天确实来了,大家已完全领略到冬的寒冷,企业家们也从忙...
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- [其它类别] 老百姓手里没钱想拉动内需就是画饼充饥! 于斐
- 于斐,老百姓手里没钱想拉动内需就是画饼充饥!,老百姓手里没钱想拉动内需就是画饼充饥!蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐为了扩大内需,国家也好、各地政府也好,正在想尽一切办法,但效果到底怎么样,我看要打个问号。首先是拉动内需的这四万亿,有经济学家指出,在金融危机中中国的金融业没有出...
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- [营销战略] 许多企业家从事专卖店营销往往折戟沉沙! 于斐
- 于斐,许多企业家从事专卖店营销往往折戟沉沙!,许多企业家从事专卖店营销往往折戟沉沙!蓝哥智洋国际行销顾问机构于婓现在,很多的中小企业要生存要发展要寻求突围之路,怎么办?很简单,你必须具备“三个一”,即一个卖点、一个模式和一个服务。至于卖点和服务,我在各地一些论坛和...
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- [营销战略] 专卖店营销其实是个非常复杂的过程! 于斐
- 于斐,专卖店营销其实是个非常复杂的过程!,专卖店营销其实是个非常复杂的过程!蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐越来越多的企业开始关注专卖店营销,有的已经迫不及待、热火朝天、急吼吼的干上了。然而,凭我二十多年运作市场的感觉,这其中绝大多数企业都会折戟沉沙,因为他们只知道专卖店经营的...
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- [企业战略] 企业危机突围战术之一:有多少钱可以等待? 陈竹友
- 陈竹友,企业危机突围战术之一:有多少钱可以等待?,在企业管理的概念里,突围战略是企业一种常规的战略措施,它不仅体现在企业的创业期和衰退期,更是体现在企业经营管理过程中的方方面面。在战略管理的概念里,无论是收缩战略还是低成本扩张,无论是差异化战略还是专业化集中,都无不体现出它...
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- [人力资源] 企业大学之一:从个人学习到组织学习 郝志强
- 郝志强,企业大学之一:从个人学习到组织学习,作者:郝志强陈明培训体系,高深吧?企业大学,悬乎吧?目前很多大企业,在面临危机时,没钱去请外部讲师,要内部挖潜了,于是把培训体系,甚至是企业大学提上了日程。更何况,即便危机了,中国的企业发展速度都是惊人的,人才队伍靠谁建设呢?总不...
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- [市场营销] 恶性价格战将毁掉中国家具业 黄继毅
- 黄继毅,恶性价格战将毁掉中国家具业,五一,各种产品降价促销本来是一件很正常的事情,但家具产品降价幅度之高,不仅是家具行业史无前例,与汽车、家电、电子产品相比,也是前所未有的。大部分家具产品都是5折销售,甚至有3折销售的产品,这不能不说是一个怪象。家具市场的这种怪现象,让黄继毅...
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