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- 毛永奇,如何与下属沟通1,一、打消下属的戒备心理1、平等交流•下属的心理:由于职位不同,下属对上级往往有一种畏惧心理,非常在意上级对自己的态度•沟通不是职位的交流,而是心与心之间的交流,在这个意义上,你和下属是平等的•降低自己的姿态,真诚谦虚,不要以...
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- [生产管理] 生产管理绩效考核的六大主要方面 坚鹏
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- [生产主管] 怎样做好质量管理工作 陈正策
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- 何东征,订单是根本,做好订单是责任,订单是企业与客户之间签订的一种销售协议,企业利润来源于销量,销量主要来源于客户的订单,做好订单是...
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- 李勋义,管理就是聚焦,最实用管理方法,生管组合拳的六个动作构成了一个链条:协调会、备料制、日计划、攻关、稽核、考核。这个链条都是以天...
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- [领导技巧] 人为本-企业如何更好留住员工 张顾严
- 张顾严,人为本-企业如何更好留住员工,早晨一起来,发现微博上有近50条@我的。都是在请教和探讨企业如何更有效实现员工稳定,避免人才流失。...
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- [经营之道] 常被企业忽视的惊奇组织浪费 孟广桥
- 孟广桥,常被企业忽视的惊奇组织浪费,组织在企业中是指为实现企业经营目标,依据任务需要,结合企业资源,确保企业高效运行而建立的,由具备...
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- [生产主管] 如何做到敬业 李安强
- 李安强,如何做到敬业,如何做到敬业(一)1.珍惜每一个工作机会一个成功者是不会错过任何一个学习机会的,即使在店里扫地的时候,也会观察老板是怎样接待顾客的。3m#|(k&Uf3M7A【案例】王群大学毕业就来到北京,在一家公司担任质检工作,每个月只能挣1500元,而且还必须从早忙到晚。...
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- [生产主管] 管好时间就是管好自己 何东征
- 何东征,管好时间就是管好自己,时间是每个人唯一最公平的的资源,每个人每天都拥有24小时,然而时间又是最容易流失的资源,不是每个人每天都...
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- [生产主管] 制度不是风景画 — 没有用就不要它 刘寿红
- 刘寿红,制度不是风景画—没有用就不要它,制度的目的是管控,不是用来欣赏。要的是实用,不是漂亮。能做到一条才写一条,写一条务必坚决做...
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