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- [人力资源] 快速发展与创新变革企业如何应对培训工作的挑战?( 白洪山
- 白洪山,快速发展与创新变革企业如何应对培训工作的挑战?(之一),摘要:在中国本土的优秀企业中,美的集团一向是以其敢于创新、敢于变革、勇于探索而称著的,在过去的十多年时间里,这些持续不断的转型变革、组织创新、改进优化的工作一直在推动着企业的快速发展。同时,美的集团的干部队伍是...
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- [卓越领导力] 管理能力提升篇:执行能力 李文武
- 李文武,管理能力提升篇:执行能力,执行能力是指遵照指令或者工作安排一丝不苟地完成的能力。执行能力是一个国家、企业的生命力。纵观为什么国家法律、国家政策、中央指示难以完美地贯彻落实、贯彻实施?就是中国人的思想观念中没有执行力这个概念。就算有执行力的概念,在遵照执行时也要打打折...
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- [职业规划] 职业能力提升的奥秘 李全春
- 李全春,职业能力提升的奥秘,在日常生活中,人们一般有两种表现:一种是努力地表现——会为事情的结果负起责任——有效的管理者;一种是不...
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能力提升
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- [运营管理] 组织变革的利器—《SP-GAME》支撑系统 白洪山
- 白洪山,组织变革的利器—《SP-GAME》支撑系统,一、为什么要提升组织执行能力?进入新的世纪,企业管理者们越来越发现抓机会、整合资源的做法不灵了,靠绝招更难以取胜了。市场的竞争越来愈要依靠企业自身的竞争实力,依靠建立在企业的系统能力之上的持续竞争力。因此,有关执行的思想、案例被...
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- [招聘选拔] 刘硕斌:能力提升中的三个重要思维过程 刘硕斌
- 刘硕斌,刘硕斌:能力提升中的三个重要思维过程,能力的核心在思维力。我们只有想到、想到位、想清楚,才能做到,做到位。...
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能力提升
现代管理
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- [绩效管理] 企业的考核问题 沈青松
- 沈青松,企业的考核问题,三只老鼠——企业的考核问题沈青松三只老鼠一同去偷油喝。找到了一个油瓶,三只老鼠商量,一只踩着一只的肩膀,轮流上去喝油。于是三只老鼠开始叠罗汉,当最后一只老鼠刚刚爬到另外两只的肩膀上,不只什么原因,油瓶倒了,最后,惊动了人,三只老鼠逃跑了。回到老鼠窝,...
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- [人力资源] 人力资源管理之职业发展规划的实施方法 贾君新
- 贾君新,人力资源管理之职业发展规划的实施方法,(更多人力资源管理与领导力培训请咨询人力资源管理与领导力培训师贾君新博士)学员问题:关于职业发展规划的实施方法上,需要怎样的过程。关于企业员工职业发展规划的实施方法,以下两点非常重要:1、员工培养计划—通过建立完善的员工培养计划...
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- [卓越领导力] 管理能力提升篇:凝聚能力 李文武
- 李文武,管理能力提升篇:凝聚能力,人心的向背,组织各种个人与群体的支持与否,是考验管理者团结与凝聚能力的标杆。我们完全可以这样说,一个人是否成功,在于他的支持率与别人意愿的合作度。有大量选民的支持,有人就成为了国家总统。有老板的支持,有人就成了企业的CEO。有员工们的支持与其...
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- [市场营销] 看漫画学营销管理(2)--团队协作能力提升 潘宣诚
- 潘宣诚,看漫画学营销管理(2)--团队协作能力提升,作为销售管理者,需要解决销售人员能力参差不齐带来的影响,努力把自己的销售团队作为一个统一的力量加以领导。...
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- [生产主管] 姜明忠:分享生产现场改善的专业术语汇集 姜明忠
- 姜明忠,姜明忠:分享生产现场改善的专业术语汇集,*允收品质水准(AQL)AcceptableQualityLevel:允收品质水准是顾客与供货商之间的交易运作模式.容许供货商在协议的条件下,交付某一限定比率的不良品. *问五次为什么(Askwhyfivetimes):一个发掘问题真正原因的常识原则. *查核现场(Chec...
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