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- [生产管理] 姜上泉:成功做好班组长和生产主管培训的三条要点 姜上泉
- 姜上泉,姜上泉:成功做好班组长和生产主管培训的三条要点,为之不少的企业对班组长和生产主管进行过管理知识和职业素养的培训,但多数企业都没有得到期望的“效益性的培训效果”。2008年,笔者为广东松下集团、广东唯美(马可波罗)集团、河北石家庄制药集团、江西格特拉克集团、上海...
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- [生产管理] 企业如何搞好生产主管培训 张全磊
- 张全磊,企业如何搞好生产主管培训,企业如何搞好生产主管培训早几年,生产主管培训几乎无人问津,远没有现在这么火,之所以迅速被普及,一方面是企业的重视程度上的大大提升,另一方是培训行业快速发展、培训产品脱离概念化日益多元的体现。在我们和多家企业合作进行管理咨询与培训的实践过程中...
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- [危机管理] 新形势下,生产主管面临的挑战和机遇 陆君伟
- 陆君伟,新形势下,生产主管面临的挑战和机遇,随着我国市场经济的发展,企业竞争越来越激烈,一线生产主管正在面临巨大的挑战。客户要求产品交货期更短,更准时,且价格更低,品质更高。以致生产品种越来越多,产品生命周期越来越短,生产压力越来越大。这就要求一线生产主管,必须掌握优秀和实...
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- [生产管理] 一线生产主管常见的困惑及分析 陆君伟
- 陆君伟,一线生产主管常见的困惑及分析,作者在为企业做咨询服务过程中,经过多年的实践总结发现,当前一线主管主要存在着以下几个方面的困惑。l.虽然每天忙忙碌碌,但是工作总是理不出头绪,业绩总是不令人满意;2.部门或员工之间相互扯皮,积极性不高,工作一误再误,员工越来越难管理;3.员...
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- [团队建设] 组织能力提升是企业的永恒话题 王瑞刚
- 王瑞刚,组织能力提升是企业的永恒话题,企业飞速发展了,就像一个十三四岁的孩子,多半存在“缺钙”现象,因为个子长得太快了,“缺钙”也是正常的,但是个头长起来了,“补钙”就是当务之急,怎么补法,是一个非常值得深思的问题。...
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- [渠道管理] 代理商公司化运营能力提升之思考 唐道明
- 唐道明,代理商公司化运营能力提升之思考, 一、代理商公司化建设渐成趋势 中国零售业的持续高速增长,也造就了代理商群体的整体经营水平的提升。近几年,“代理商公司化建...
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- [人力资源] 你该拿多少? 最佳薪酬设计方程式 刘明瑞
- 刘明瑞,你该拿多少? 最佳薪酬设计方程式,在我国,作为一个普通的劳动者,由于缺乏其它的收入渠道,在企业的薪酬收入,或者说工资收入可能是大多数劳动者赖以养家糊口或生存的唯一收入来源,从这方面来理解,也就不难看出薪酬对企业员工的影响力。因此,一旦,企业薪酬有不合理之处,就会引起...
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- [体系构建] 企业安全文化建设模型 刘发东
- 刘发东,企业安全文化建设模型,本文以美国杜邦公司200多年来安全实例,历史数据和记录为基础,总结了其在企业安全文化建设过程中的经验教训和取得的成果。并以此为依据,应用杜邦企业安全文化建设与工业伤害防止和员工安全行为模型,详细阐述了企业安全文化建设的四个不同阶段以及不同发展阶段...
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- [人才战略] 经济危机下的企业培训管理 刘斌文
- 刘斌文,经济危机下的企业培训管理,时下,对于企业管理者来说,网络上最热的词莫过于“过冬”了。因为大家都已经听说世界五大投行之一的雷曼兄弟宣布破产了;因为大家都已经或多或少的知道,南方的很多企业都在一夜之间失去了订单,陷于停产或者半停产状态;因为大家都已经确切的知道,政府已经...
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- [人力资源] 最佳薪酬设计方程式 刘大东
- 刘大东,最佳薪酬设计方程式,长期以来,由于为企业提供咨询服务的机会,到过不少的企业,总是听见企业不少员工说一句:“拿多少钱,干多少事”的话,又由于从去年以来社会物价上涨凶猛,这种现象在今年就表现得更加突出。我们对薪酬的理解虽不仅仅局限于工资——钱上面,但是薪酬的确和钱有分不...
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