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- [精益生产管理] 郭晓宁:浅谈精益生产与工业工程的力量 郭晓宁
- 郭晓宁,郭晓宁:浅谈精益生产与工业工程的力量,生产管理中,我们会经常听到精益生产、精益化管理、精益生产管理咨询,同时,很多时候人们会...
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- [现场管理] 浅谈精益生产(二) 吴群学
- 吴群学,浅谈精益生产(二),接上2.库存是“祸根”高库存是大量生产方式的特征之一。由于设备运行的不稳定、工序安排的不合理、较高的废品率和生产的不均衡等原因,常常出现供货不及时的现象,库存被看作是必不可少的“缓冲剂”。但精益生产则认为库存是企业的“祸害”,其主要理由是:1)库存提...
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- [现场管理] 浅谈精益生产(三) 吴群学
- 吴群学,浅谈精益生产(三),3.永不满足大量生产厂家为自己制定了许多生产指标,如废品率、库存量、时间作业率、成本、零件品种数等,对于这些指标的改进也通过预先给定的百分比来进行。员工有明确的改进目标,并会努力去达到这些指标,但很少人会去超越这些指标,因为今年做得越好意味着明年的...
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- [现场管理] 中国式现场管理7s之十三:7S活动与精益生产 张全磊
- 张全磊,中国式现场管理7s之十三:7S活动与精益生产,7S与精益生产1.精益生产介绍精益生产(LeanProduction,简称LP)是美国麻省理工学院根据其在"国际汽车项目"研究中,基于对日本丰田生产方式的研究和总结,在1990年提出的制造模式,是日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种...
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- [精益生产管理] 传统企业的精益之路 姜明忠
- 姜明忠,传统企业的精益之路,20世纪初,从美国福特汽车公司创立第一条汽车生产流水线以来,大规模的生产流水线一直是现代工业生产的主要特征...
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- [精益生产管理] 精益生产与稻盛哲学 王越
- 王越,精益生产与稻盛哲学, 今天...
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- [] 郭晓宁:精益文摘--丰田生产模式的27年中国道路 郭晓宁
- 郭晓宁,郭晓宁:精益文摘--丰田生产模式的27年中国道路,“其实,在国际汽车制造商中,丰田与中国汽车制造业的合作是最早的,已经超过30年了...
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- [精益生产管理] 郭晓宁:正确理解精益生产 郭晓宁
- 郭晓宁,郭晓宁:正确理解精益生产,国内20余年改革开放的历史轨迹鲜明地表达出这样一条信息:像19~20世纪的美国和二战后的日本,正经历依靠现...
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- [精益生产管理] 精益生产适用对象 张林
- 张林,精益生产适用对象,尽管精益生产方式源自汽车行业,但它亦在非汽车行业大显神威,在IBM、戴尔...
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- [精益生产管理] 中国制造尽快踏上精益的征程 姜明忠
- 姜明忠,中国制造尽快踏上精益的征程,最近有朋友提出:“国内制造企业是否需要精益生产?”,“精益生产是否完全适合国内制造企业?”...
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