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- [经营策略] 中小企业需要怎样的管理咨询公司 姚绍龙
- 姚绍龙,中小企业需要怎样的管理咨询公司,管理咨询机构在企业成长过程中的作用有目共睹,一些发展良好的企业几乎都有过与管理咨询公司的合作经验,众多世界知名企业几乎都会选择适合于自己的管理咨询机构进行不同形式的长期合作。与管理咨询机构合作,请专业机构来做专业的事,然后腾出手来发挥...
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- [成本管理] 人力原始成本的财会管理 佟天佑
- 佟天佑,人力原始成本的财会管理,当前人力资源成本核算仍未纳入全面规范的财务会计账目工作,但就企业实际人力资源管理活动的内容和范围,毕竟可以确定主要的成本项目。 简单说,人力资源原始成本是企业为了获得和人力资源所必须付出的费用,包括招聘、选拔、录用、培训、考核等所投入的人力、...
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- [招聘选拔] 如何招聘与筛选可用之人 佟天佑
- 佟天佑,如何招聘与筛选可用之人,招聘是为了实现企业目标和完成任务,由人力资源管理部门和其他部门按照科学的方法,运用先进的手段,选拔岗位所需要的人力资源的一个过程。留意一下自己周围的企业,他们都在不遗余力地寻找适合、适用的面试与筛选技术去聘用那些他们认为可用的人。...
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- [人力资源] 佟天佑与HR“案例写真”⑶ 佟天佑
- 佟天佑,佟天佑与HR“案例写真”⑶,链接:以下是某大机构《才富》杂志企划主题:HR经理人/如何突破N年之痒“案例写真”,特邀约佟天佑进行专访的原稿内容(佟老师提供)。编辑:佟老师,您好!很高兴能够有此机会与您交流,在此也感谢您对《才富》杂志的支持。现在,我将需要了解的信息拟定为相关...
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- [企业战略] 危机下企业内外平衡管理 佟天佑
- 佟天佑,危机下企业内外平衡管理,从态势分析法的思路中,对应企业经营优势、劣势、机会和威胁四项分析;其优势总括为战略、产品、成本和人才四要素。在企业确认战略规划后,其余三个要素组合都应对现在和未来的经营战略。 企业内外平衡管理正是从思维与方法入手,对应项目策策略与实操为背景,...
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- [企业战略] 严冬过后企业系统的战略思维(上) 佟天佑
- 佟天佑,严冬过后企业系统的战略思维(上),企业系统是什么?这是笔者(佟天佑)在《经营管理实战方案》著作中探讨和研究的问题之一。也是笔者作为数家企业顾问,义不容辞地进行当前评估和提供决策建议之际。以下通过企业系统解构、链接和运作三个方面进行扼要阐述:...
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- [营销战略] 与总部进行有效的沟通(2)—不要报喜不报忧 袁良
- 袁良,与总部进行有效的沟通(2)—不要报喜不报忧,与总部进行有效的沟通(2)—不要报喜不报忧作为深入市场前线的军官,区域经理一定要真实及时地向公司反映市场状况.有的区域经理却报喜不报忧,每次汇报都是形势喜人,但实际上屡战屡败,销量已节节下滑.故有“表态时豪言壮语,汇报时花言巧语,总结时胡...
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- [营销战略] 与总部进行有效的沟通(3)—学会与高层相处 袁良
- 袁良,与总部进行有效的沟通(3)—学会与高层相处,与总部进行有效的沟通(3)—学会与高层相处其实只要不是在影响大局的情况下,高层只要在大的方向上是支持自己的,就不要太注重细节。如果太关注细节,就肯定会影响自己去思考大的事情。一个区域经理应该怎样才能真正地和高层同心同德、互相信赖,...
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- [营销战略] 与总部高层进行有效的沟通(1): 袁良
- 袁良,与总部高层进行有效的沟通(1):,与总部高层进行有效的沟通(1):在理性与感性的沟通中双赢每个企业都会在不同的程度上存在着正式组织关系与非正式组织关系。正式组织关系主要是体现在制度化、规范化、理性的上下级之间的正常沟通等方面;而非正式组织关系则更多的体现正在人格魅力、亲情、友...
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- [危机管理] 南京儿童医院婴儿死亡案的危机反思(一) 叶东
- 叶东,南京儿童医院婴儿死亡案的危机反思(一),南京儿童医院婴儿死亡事件已经过去一个多月了,事件有了最后结论,医生也为其不作为也付出了相当大的代价。我相信整个事件给人们带来的冲击并不是因为有了最后结论而结束,我也相信相当多的医院会从此次事件中吸取相当多的经验与教训。在医患关系...
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