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- [管理创新] 企业经营与资源管理实战⑵ 佟天佑
- 佟天佑,企业经营与资源管理实战⑵,【互动对话】 注:这是佟天佑和全球最大的著名商务平台阿里巴巴网——商人论坛直播中心对话实录 (14:34:38)主持人说:这里提交几个网友的问题。晨晨:现在竞争这么激烈的环境里如何给自己的产品进行定位呢?网友:我是做气动产品的,怎么给产品定位...
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- [激励机制] 激活型人力资源管理实战⑵ 佟天佑
- 佟天佑,激活型人力资源管理实战⑵,凡事都有一个量与度的概念,更有一个时机掌握的问题。如同木桶原理,当决定要提高装水的容量,就必须检查木桶是否要回补短板;若然能够未雨绸缪,在还没有变成当务之急时就考虑补短板的方法,做到有备无患。当今时世,变是永恒的,不变才是相对。特别是危与机...
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- [激励机制] 激活型人力资源管理实战⑶ 佟天佑
- 佟天佑,激活型人力资源管理实战⑶,任何一个组织,没有有效的人力资源,要实现战略及战略目标是根本不可能的。人的资源支配物、财和信息资源,可以说企业经营就是人的经营,包括经营人才和经营客户。在企业整个运营管理中,其价值链所反映也正是以员工为始发点,效率与素质、满意和服务,才有达...
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- [总裁智慧] 矩阵管理实战之---12345 禹志
- 禹志,矩阵管理实战之---12345,矩阵式管理,是组织结构管理模式中的一种。尤其是事业部制中经常看到...
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- [店面销售] 你的店怎样越开越旺 郭汉尧
- 郭汉尧,你的店怎样越开越旺,圣诞节和元旦就要来到了,你准备好节日促销了吗?同样的节日促销,怎么样才能脱颖而出呢?晋江经济报联合晋江市劳务派遣营销管理培训中心、晋江市个体劳动者协会共同举办“卓越老板营销管理实战特训营”,将于2006年12月20日(星期三)在晋江市标旁劳动力市场二楼店...
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- [总裁智慧] 适用为我所用才是硬道理 佟天佑
- 佟天佑,适用为我所用才是硬道理,所谓成功不是必然的,失败更不是偶然的。从一间企业发展的历程来说,无不经历许多艰苦奋斗;当企业要更上一层楼时,就必须正视和实践适用与为我所用的硬道理。...
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- [绩效管理] 绩效管理的积极表现和实战培训 谭小芳
- 谭小芳,绩效管理的积极表现和实战培训,绩效管理的积极表现和实战培训文/交广商学院首席培训讲师谭小芳绩效管理在企业发展中具有非常重要的积极作用,主要表现在:一是激励作用,即通过一定的绩效管理方式,对绩效进行科学公平的分配,起到奖优罚劣的激励作用。这是绩效管理的传统功能。二是沟...
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- [总裁智慧] 实操实用实效才是根本 佟天佑
- 佟天佑,实操实用实效才是根本,笔者(佟天佑)在“适用为我所用才是硬道理”博文中指出:从企业实操评估方面,决胜的不仅仅是规模,而更注重的是整体力量。企业的状大发展,要有动力而且应具有是持续不断驱动力,最终都是贯穿和涵盖了基础管理的全部内容,只是在提升的内涵和深化程度与运用上的...
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- [总裁智慧] “能用”是用人的最高境界 佟天佑
- 佟天佑,“能用”是用人的最高境界,从用人的“要素有用配置”出发,应承认“人无完人”的客观事实;每个人都有其优点和或多或少的缺点,问题在于如何发现其长处,收紧其缺点。在用人的评鉴上,让上岗者拥有更多信心和知道做什么和如何做落实在行动上。并且考虑不同的工作经历、职业阶段、学识背...
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- [总裁智慧] 如何练就企业的形象文化 佟天佑
- 佟天佑,如何练就企业的形象文化,在企业营销部门直到终端市场,所呈现在顾客面前的动态形象,往往存在与企业初衷有偏差的地方,主要是涉及到社会经济环境和行业供求市场关系及地区性与顾客群体的认知态度,所产生的横向与纵向的相互作用,更影响企业人文化(通常是通过产品与服务显现)的外部形...
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