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- [总裁智慧] 培训的根本在于有效开发 佟天佑
- 佟天佑,培训的根本在于有效开发,笔者(佟天佑)认为:从财务会计角度来讲,培训费用是纳入福利开支的。但从资源运用角度来看,则为一项投资;并且是在持续不断的投入和在相当一段时间才有可能看到效果。从短期来说,入职培训是一种概适的了解和熟悉(入职的首次开发),再培训则着力于二次开发...
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- [零缺陷管理] 谁是“本土化零缺陷系统落地”的导航人? 李见明
- 李见明,谁是“本土化零缺陷系统落地”的导航人?,由总装备部重庆军代局、云南省国防科技工业局、兵装集团西南地区部、兵器集团特种化工集团...
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- [总裁智慧] 创新培训与传导力策划 佟天佑
- 佟天佑,创新培训与传导力策划,许多企业在经营目标和策略及人力资源管理上,已把培训纳入全面提升员工素质和技能的计划中,并逐步形成培训体系运作方式。在传导力策划与训练方案上,是以当期计划(一年期或半年)来制定的。一般是经过五个步骤,包括资料、需求、分析、设计到传导大纲的拟定,经...
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- [总裁智慧] 企业资源实战“三大状态” 佟天佑
- 佟天佑,企业资源实战“三大状态”,企业人的经营要素匹配组成企业五项资源,包括人本资源、物力资源、财力资源、时间资源和信息资源。其中最重要的是人力资源,具有协调综合判断和统领其他资源的能力。在企业人经营中,是以投入→转化→产出的工作流状态,其表述过程正是管理及其实践和不断演绎...
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- [总裁智慧] 创新培训与激活力过程 佟天佑
- 佟天佑,创新培训与激活力过程,学习是渐进的过程,成年人更是需要在理解基础上与现实工作紧密联系起来,其传导者扮演“仙人指路”的角色。创...
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- [总裁智慧] 以榜样力来带动你的员工 佟天佑
- 佟天佑,以榜样力来带动你的员工,笔者(佟天佑)认为:团队带动,需要管理人员的起到带头作用。如何给员工树立一个好的工作榜样,是达成工作...
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- [总裁智慧] 管理者就是要“两专两心” 佟天佑
- 佟天佑,管理者就是要“两专两心”,笔者(佟天佑)作为广州企业家协会企业文化评审专家,在撰写提升企业管理者的治理水平和如何深化企业文化...
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- [总裁智慧] 有效工作配置是用人关键 佟天佑
- 佟天佑,有效工作配置是用人关键,笔者(佟天佑)在配置用人的“跨栏式”方法博文是指出:有效配置在于筛选,其着陆点是发掘人的特质和与之相辅相成的能力,并通过客观如实的评估;找到适合的人,做恰当的事。...
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- [总裁智慧] 如何从内到外激励员工 佟天佑
- 佟天佑,如何从内到外激励员工,笔者(佟天佑)作为全球高端品牌“汇泰龙五金卫员首席顾问,在其企业文化报上撰文:如何才能更有效地激励员工...
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- [总裁智慧] 掷地有声是企业文化根本 佟天佑
- 佟天佑,掷地有声是企业文化根本,笔者(佟天佑)作为广州企业家协会企业文化评审专家,在撰写提升企业管理者的治理水平和如何深化企业文化影...
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