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- [沟通技巧] 管理沟通策略与洋葱模型 杨宝林
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- [体系构建] 时下企业文化建设的疑难答疑 杨尚东
- 杨尚东,时下企业文化建设的疑难答疑,问:企业文化建设与管理是以企业为主体,是否可以不借助外部咨询师的专家力量自行完成?我们在设计提炼企业文化理念时,往往经过几上几下反反复复征集,最终还是不满意,把握不准,问题到底出在什么地方? 答:员工是企业文化建设和执行的主体,任何先进的文...
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- [销售技巧] 文化营销:文雅的喊叫 温爽
- 温爽,文化营销:文雅的喊叫,“王麻子剪刀店”写过一首《王麻子诗》:“刀店传名本姓王,两边更有万同汪,诸公拭目分明认,头上三横看莫慌”。 苏联当代著名诗人马雅可夫斯基怀着极大的兴趣为婴儿用的奶嘴写过一首广告诗,请看:“这样的奶头,空前绝后,我愿吮它,直...
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- [销售技巧] 国际商务谈判沟通 王富海
- 王富海,国际商务谈判沟通,国际商务谈判沟通国际商务谈判是进行多国和跨文化的商务交易过程,它比国内谈判要复杂得多,因为世界各国的政治、法律和经济制度不同,各民族间也有着迥然不同的历史、文化传统,各国客商的文化背景和价值观念也存在着明显的差异。中国古代哲人的有一句名言:”性相近...
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- [品牌战略] 为什么说中国没有品牌? 郑新安
- 郑新安,为什么说中国没有品牌?,前一段时间,奥美公司的老板夏兰泽女士关于中国没有品牌的言论,一下子引起中国媒体的极大反响,让国内企业界与传媒都不以为然。当我正为夏女士的勇气而称赞有加时,我又看到夏女士一个完全的相反的说法,“我从没说过,中国没有品牌,只是说中国的品牌缺少内涵...
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- [企业文化] 联想全球大融合 如何调制鸡尾酒文化 梁忠勇
- 梁忠勇,联想全球大融合 如何调制鸡尾酒文化,2007年10月24日,联想集团宣布将俄罗斯、乌克兰等六个独联体国家市场并入大中华区管理,成立新的大中华和俄罗斯区。在不到三年的时间内,联想迅速完成了企业的整合,国际化进程不断加快。并购后时代,怎样成功进行文化融合?如何使所有的员工同心同...
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- [运营管理] 高效管理需要有效的信息沟通 贾 嘉
- 贾 嘉,高效管理需要有效的信息沟通,高效管理需要有效的信息沟通企业要实现高效管理和快乐工作之目的,有效的信息沟通是基本前提。提高企业效率,就要提高行为有效性,为此就要准确传递管理信息。一、量化的含义及信息交流的分类栾总认为,所谓量化不是企业的数据,不是用数据表示就是量化,阿...
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- [营销案例] 威狮品牌国际化之路(上) 姚日来
- 姚日来,威狮品牌国际化之路(上),2007年,对于烟草行业而言,提及最多的词汇之一是“两个跨越”,基本内涵简单而言就是跨省和跨国。国家局希望通过“跨省”经营,提升中国烟草整体竞争实力,通过“跨国”来推动中国烟草整体发展。2007年初,行业工作会议提出加快对烟草进出口管理体制调整,按...
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- [领导技巧] 老板要做好三件事 陈帅先
- 陈帅先,老板要做好三件事,老板要做好三件事...
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- [执行力] 高效执行力的七大要素 胡大平
- 胡大平,高效执行力的七大要素,执行力的三大核心要素为:使命,愿景,价值观;执行力的四大流程要素为:榜样、沟通、授权、监督。核心要素为道,流程要素为术,我们分别从道与术来阐明执行力。一、执行力的三大核心1、使命(为什么)使命是我们生存的理由,是我们承担的责任,是企业的基础,没...
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