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- [职业化] 企业中高层培训之“管理沟通的核心品格坐标”——常 常亮
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- [人力资源] 盖烈夫:管理沟通效能“我讯息” 盖烈夫
- 盖烈夫,,盖烈夫:管理沟通效能“我讯息”,盖烈夫:管理沟通效能“我讯息” 班组是员工人格、价值观培育的重要场所;可矛盾的是,班组却不是一个说教的道场,班组中有形无形的僵化规则,会导致管理者与被管理者关系的不平衡,因此而影响管理效能。特別是当班组员工不断成长时,更需要一种亲情化...
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- [领导艺术] 领导沟通的五个陷阱十个步骤---好文章共享1 蒋巍巍
- 蒋魏蔚,领导沟通的五个陷阱十个步骤---好文章共享1,沟通行家和领导力专家们告诉我们,有效的沟通比以往更加重要。然而,就沟通实践在30名来自大型跨国公司的高级经理人展开的一项访谈,却有令人吃惊的发现。他们说管理沟通正在恶化,而这种恶化在某种程度上是咎由自取。怎么办?当然是要纠正对...
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- [职业化] 职业化团队培训之“管理沟通的意义层次和属性”—— 常亮
- 常亮,职业化团队培训之“管理沟通的意义层次和属性”——常亮老师原创,常亮老师,中国企业管理培训界脚踏实地、真材实料的万里挑一的杰出管理培训专家,著名实战派经理人管理与领导技能培训(中层管理培训)专家,企业文化与团队职业化培训专家,店长管理与中层管理培训专家,整合经营型企业高级...
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- [职业化] MTP培训之“管理沟通的核心观念”——常亮老师原创 常亮
- 常亮,MTP培训之“管理沟通的核心观念”——常亮老师原创,常亮老师,中国企业管理培训界脚踏实地、真材实料的万里挑一的杰出管理培训专家,著名实战派经理人管理与领导技能培训(中层管理培训)专家,企业文化与团队职业化培训专家,店长管理与中层管理培训专家,整合经营型企业高级管理人才,卓越...
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- [激励机制] 企业规范化管理之管理沟通 张国祥
- 张国祥,企业规范化管理之管理沟通,企业规范化管理之管理沟通作者:张国祥沟通无处不在、沟通无时不在、沟通永无止境、沟通魅力无限。管理从某种程度上讲就是沟通。授权需要沟通、惩戒需要沟通。良好的沟通犹如春风化雨,沁人肺腑、暖人心田。然而这一最有力的管理武器常常被管理者弃之不用,却...
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- [公司战略] 危机时期的组织行为与管理者素质 何东征
- 何东征,危机时期的组织行为与管理者素质,经济危机是经济发展周期中的一个必然过程,自有其产生的理由,必然也会自觉不自觉的影响我们的生活,以及我们的工作。只是需要我们要有一个比较积极的心态来面对。温家宝总理讲过,信心大于货币和黄金。保持信心,不放弃,不抛弃,勇敢面对,这才是我们...
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- [人力资源] 怎样转型成为职业培训师 刘有林
- 刘有林,怎样转型成为职业培训师,很多次做完培训后,都会有学员问我:“怎样转型成为职业培训师?”以下的内容相信会对每位渴望转型成职业培训师的朋友一些指引。...
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- [其它行业] 非人力资源观察三:哈佛MBA是一场企业家的阴谋 张从忠
- 张从忠,非人力资源观察三:哈佛MBA是一场企业家的阴谋,世界上最早懂得雇佣人才为自己赚钱的是犹太商人。关于如何赚钱,犹太民族有一条公式:...
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- [人力资源] 班组建设:化解厄运之轮与细胞坏死的危机 江广营
- 江广营,班组建设:化解厄运之轮与细胞坏死的危机,就常识而言,班组建设是一切组织工作的基本作业单元,太就像组织的细胞一样,细胞充满活力,健康发展,就会使组织生命力旺盛。就基础而言,万丈高楼平提起,基础是关键。企业这个大厦的基础建设,就是班组建设。 化解“厄运之轮”,消除“癌细胞...
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