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- 郝志强,郝志强讲师的“项目式培训”操作要点,大多数培训,课程结束了,讲师走了,培训也结束了,顶多写个“行动计划”,这样的培训能给企业...
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- [培训与开发] 如何在培训组织中进行 “氛围营造”? 冯崑
- 冯崑,如何在培训组织中进行“氛围营造”?,一场成功的培训会议,定有老师精彩的分享,完善的会务组织,而培训活动中“氛围营造”功不可没,...
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- [战略管理] 年度经营计划公开课 赵安学
- 赵安学,年度经营计划公开课,方法、技术、工具,三位一体——有科学量化的系统方法,也有操作执行的技术和工具,一边听计划,一边做计划,课程完毕,计划的制定便成竹于胸;以年度计划制定的流程为主线,各个步骤、分步详解:每个环节,每项技术、每种工具,让学员先知再练,行动学习,上午听完...
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- 杨尚东,《旅游产业创新发展(EMBA)高级研修班》项目,全球经济一体化大势所趋,中国改革开放波澜壮观,国内旅游产业企业面临后WTO时代如潮的机遇与挑战。中国经济的高速发展必定带来中国旅游产业剧烈的竞争。具有精深见地与独立思想...
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- 郝志强,企业大学之二:战略导向的企业大学,作者:郝志强战略,一个中国企业缺失的话题。我们有太多的企业,只有战术,而没有战略,象牛奶行业的企业,这几年来集体走的,竟然是“邪道”。也难怪,我们这改革开放的三十年,相当于国外的100多年,这样快速地奔跑,能快能不摔跤,能找...
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- [执行力] 依托“组织能力”系统推进“商业模式创新”——“商 白洪山
- 白洪山,依托“组织能力”系统推进“商业模式创新”——“商业模式创新”企业如何应对“组织转型变革”(系列之三),国内企业的模式创新过程中,通常会遇到两方面的问题,一个是不知道模式创新如何与组织变革有效联动,另一个是缺乏有效推进组织变革的管理方法和管理技能。在认识到商业模式转型...
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- [战略文化] 学习型组织的智慧来源与基本模型 刘大星
- 刘大星,学习型组织的智慧来源与基本模型,与前几年的趋之若骛相比,当下人们对学习型组织的热情似乎有所下降,好像成为了圣吉所担心的昙花一现的“另一波管理时尚”。这种现象的出现,原因正如笔者曾指出的,缘于人们对“学习型组织”的望文生义,也缘于社会浮躁病对管理...
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- [组织规划与设计] 企业领导梯队建设 董华荣
- 董华荣,企业领导梯队建设,企业领导梯队的建设是实现生存、可持续发展,乃至永续经营的关键。本文对领导梯队建设方面存在的问题、梯队建设过...
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- 杨天河,杨天河培训老师:培训要把人才培养与配套机制建设结合起来, 杨天河培训老师:培训要把人才培养与配套机制建设结合起来
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- [人力资源] 企业大学之五:为员工规划学习地图 郝志强
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