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- [领导技巧] 领导力培训为何一直如此火热? 王改云
- 王改云,领导力培训为何一直如此火热?,从西方引进的领导力课程,渐已成为企业培训的重头戏。网上有一项针对300多名人力资源管理者所做的调查发现,2011年企业培训成本较上年增长高于30%,其中四分之三的企业表示在“领导力培训”上投成本入最多。在中国、特别是在中小企业,领导与企业业绩有着...
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- [品牌战略] 卓越品牌战略的十步法之八:管理品牌组合 刘威
- 刘威,卓越品牌战略的十步法之八:管理品牌组合,第八步管理品牌组合管理品牌组合是品牌战略管理的第八个步骤,品牌组合是基于某种具有内在关联的品牌所形成的集合,更准确的表述是与特定品牌相关的所有产品市场环境以及多重品牌关系的集合(既是品牌的集合又是产品品牌的集合)。必须知道品牌组...
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- [品牌战略] 卓越品牌战略的十步法之九:建立内部品牌 刘威
- 刘威,卓越品牌战略的十步法之九:建立内部品牌,第九步建立内部品牌建立内部品牌是品牌战略管理的第九个步骤,内部品牌是品牌战略的内部化过程(亦即以企业成员为对象在内部开展的品牌建设项目、计划和活动),是通过对品牌资源的配置、品牌运作的规范、品牌活动的控制、品牌意识的渗透、品牌努...
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- [品牌战略] 卓越品牌战略的十步法之三:明确品牌愿景 刘威
- 刘威,卓越品牌战略的十步法之三:明确品牌愿景,第三步明确品牌远景明确品牌远景是品牌战略管理的第三个步骤,品牌远景就是对品牌的现存价值、未来前景和信念准则的界定,品牌远景应该明确告诉包括顾客、股东和员工在内的利益关系者“三个代表”:品牌今天代表什么?明天代表什么?什...
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- [品牌战略] 卓越品牌战略的十步法之十:打造横向品牌 刘威
- 刘威,卓越品牌战略的十步法之十:打造横向品牌,第十步打造横向品牌打造横向品牌是品牌战略管理的第十步也是最后一步,本来按照习惯“打造横向品牌”是可以放在第九个步骤的(亦即“管理品牌组合”之后和“建立内部品牌”之前),但作为最高级、最复杂...
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- [品牌战略] 卓越品牌战略的十步法之二:经营战略匹配 刘威
- 刘威,卓越品牌战略的十步法之二:经营战略匹配,第二步经营战略匹配经营战略匹配是品牌战略管理的第二个步骤,所谓经营战略匹配指的是明确现有经营战略对品牌战略的要求并寻找这两者的衔接点(当然也包括逆向回馈的过程),正如“先知品牌”所言“品牌战略是经营战略的脸孔&rdqu...
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- [品牌战略] 卓越品牌战略的十步法之一:战略品牌分析 刘威
- 刘威,卓越品牌战略的十步法之一:战略品牌分析,随着“没有品牌就没有未来”的观念越来越成为商业界的共识,当前已不再是需不需要品牌战略的问题,而是做不做得好品牌战略的问题,要想做好品牌战略,除了意识强烈、观念对头、讲求策略和富有创造性之外,一套科学完整、严密规范的作业...
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- [品牌战略] 公司品牌战略5:公司品牌的价值十三魅 刘威
- 刘威,公司品牌战略5:公司品牌的价值十三魅,公司品牌的价值十三魅近十年来,在全球范围内越来越多的企业认识到一个强大的公司品牌能够给公司创造巨大的价值,一套有效的公司品牌战略能够帮助公司建立显著的竞争优势,公司品牌战略能够以更灵活和高效的方式来组织企业内外部的资源和能力,帮助...
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- [品牌战略] 公司品牌战略8:激动人心凝聚人气的远景管理 刘威
- 刘威,公司品牌战略8:激动人心凝聚人气的远景管理,激动人心凝聚人气的远景管理远景管理是公司品牌战略的第一个构面,所谓的“公司品牌远景”就是对公司的品牌战略体制进行“立宪”,对公司品牌的现存价值、未来前景和信念准则予以明确界定,公司品牌远景将明确告诉包括顾...
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- [品牌战略] 品牌战略中包含什么? 郑新安
- 郑新安,品牌战略中包含什么?,我们讲品牌平衡,实际上,就是讲品牌战略的重要性,是与公司战略并驾齐驱的举措。品牌平衡的战略,与一般的公司战略有什么区别?有几方面的区别。...
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