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- 史永翔,怎样可以使企业走得更远?,导读:中国企业非常容易受到影响,企业家个人的危机、自然条件的变化、资源的变化、国际市场的风吹草动,...
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- 史宪文,史宪文谈战略管理,这是世界商务策划师联合会WBSA主席史宪文的手笔,大家分享:广义地说,所有的管理学科和商务理论都是策划思想的组成部分。具体地说,在众多的管理学科中有一个分支——战略管理,它继承与发展了策划思想,担负起了“质”&l...
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- [战略管理] 战略思维的全球化在今天的重大意义 郭彧
- 郭彧,战略思维的全球化在今天的重大意义,企业什么时候才能感到战略思维的重要性呢?有三种情况:一是企业在经营上遇到困难时。如市场订单不足、产品没有竞争力、成本高利润低、再三努力后市场仍没有起色以及没有自己的核心技术和竞争能力等等;二是外部环境越来越不利于企业发展的时候。如最近...
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- [市场营销] 中小型白酒企业发展战略思维局限 陈旭
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- [总裁时评] 中小企业非正常致死的三支“冷箭” 史贤龙
- 史贤龙,中小企业非正常致死的三支“冷箭”,博纳睿成史贤龙
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- [品牌策略] 首席执行官的品牌管理秘诀 郑新安
- 郑新安,首席执行官的品牌管理秘诀,品牌的问题像来不只是品牌管理一个部门的事,我们一直强调管理者是领导者,应该是企业的一把手来管理。品牌也像来不是和企业战略相背的,他们不仅紧密相连而且是一个统一体。...
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- [战略管理] 中国企业靠什么走好下一个30年? 蒋小华
- 蒋小华,中国企业靠什么走好下一个30年?,爬上一座高山也许需要10多天,但从山上掉下来只需10秒!(文/蒋小华)前30年,中国的企业通过的摸爬滚打,取得令人称奇的成绩,中国制造在世界也享有一定的份量。在这个激荡30年的分水岭上,总结过去30年与展望下一个30年显得尤为重要。过去的30年,用“...
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