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- [市场营销] 市场、销售、营销的区别 杨鑫
- 杨鑫,市场、销售、营销的区别,市场部关注的是整体市场的均衡,可持续发展;具体的工作包括市场研究,品牌宣传,销售促进活动的策划和实施以及销售员培训等;销售部关注的是每期的销售业绩和利润;具体工作就是拜访客户,推荐产品等。关于市场部和销售部的功能和职责问题,现在很多企业,甚至包...
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- [其它类别] 部门不能做事,岗位才有职责 张国祥
- 张国祥,部门不能做事,岗位才有职责, 部门不能做事,岗位才有职责 作者:张国祥 2011-1-5 管理上的任何进步都始于观念变化。没有观念变化,就没有行动变化。比如说流程管理就是最好的例证。没有观念变化,就没有流程优化。如果我们囿于传统观念,不打破部门界限,就无法...
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- [绩效管理] 中层经理在绩效管理中的八大职责 博文
- 博文,中层经理在绩效管理中的八大职责,绩效管理的实施,关键的执行就是中层管理干部,他们既是绩效管理的方案制定者,又是推动者,更是绩效指标的承担者和下属的绩效伙伴,如何有效执行,达成既定的绩效目标,中层管理干部是关键的关键!笔者在大型外企二十多年的绩效管理实践中,体会最深的是...
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- [运营管理] 管理变革之组织设计、强化控制 王亚锋
- 王亚锋,管理变革之组织设计、强化控制,控制是现代企业管理运作四大环节中的重要一环,管理失控是企业运作过程中最可怕的现象,企业管理一旦...
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- [生产主管] 基层主管的工作职责 毛永奇
- 毛永奇,基层主管的工作职责,归纳起来,基层主管组长的工作职责有以下几个方面:一、对所辖人员、区域的安全生产负责。安全生产主要应从以下几个方面着手:1.注重安全生产教育,提高全员安全生产意识。基层主管对安全生产要年年讲,月月讲,天天讲。要教导员工严格按照设备操作规程和作业指导书...
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- [管理模式] 泽亚企业管理咨询之组织再造的威力 王亚锋
- 王亚锋,泽亚企业管理咨询之组织再造的威力,组织架构和部门职责权限划分是行政控制的直接体现。每家公司都有自己的组织架构,泽亚企业管理咨询看到很多人认为组织架构无关轻重,对他们来说组织的作用就是通过组织架构图知道谁是他们的上级领导,谁的职务高,谁的权力大,其他基本不会关心,没有...
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- [生产主管] 中层管理者,到底该管理什么? 杨华
- 杨华,中层管理者,到底该管理什么?, 中层管理者,到底该管理什么? 伴随着职位的晋升,很多人已经走上了管理岗位,无论是公司中层,还是部门经理,一旦进入管理岗位,工作内容和性质都会发生...
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- [精益生产管理] 中层管理者,到底该管理什么? 杨华
- 杨华,中层管理者,到底该管理什么?,
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- [人力资源] 人事管理向人力资源管理转变 王栋杰
- 王栋杰,人事管理向人力资源管理转变,1人力资源管理与人事管理的区别在国有企业转型过程中,人力资源管理更是方兴未艾,而掌握知识和信息的人力资源管理者已经逐渐取代人事管理者成为社会的主角,在此前题下,分析人事管理向人力资源管理转变的原因有着十分必要的意义。1.1人力资源管理的定义人...
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- [客服管理] 班组管理难题之十六: 值班经理的八点困惑 邹文强
- 邹文强,班组管理难题之十六: 值班经理的八点困惑,值班经理是服务行业的营业窗口的一线管理者,承担着上传(店面经理及以上)下达(一线员工)的功能,协助店面经理进行日常的运营管理工作。值班经理这个岗位至少存在以下价值点:1、成为店面经理的左半右臂,为店面经理份分忧解难;2、承接店...
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