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- [职业化] 新领导力——教练技术 李静涛
- 李静涛,新领导力——教练技术,领导力就是动员大家为了共同的愿景努力奋斗的艺术,书中同时提到卓越领导的五种习惯行为分别是:以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心。...
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- [总裁智慧] 寇北辰:领导力的核心是什么? 寇北辰
- 寇北辰,寇北辰:领导力的核心是什么?,多年以来,我国领导科学这门学科得到快速发展,很多人都在积极学习与探索这门科学,但还是无法解决组...
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- [领导艺术] 重要的是在企业各层级建立领导力 谭兆麟
- 谭兆麟,重要的是在企业各层级建立领导力,出于提高领导数量和质量的需要,无数企业正投入时间和金钱发展领导力,另外一些企业则计划投入时间和金钱到发展企业领导力规模上。尽管人们对领导力的理解和要求不尽相同,但最为令人欣喜的是,领导力规模已为大多数企业所重视。众所周知,中间层级领导...
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- [管理创新] 如何衡量管理者的领导力 梁忠勇
- 梁忠勇,如何衡量管理者的领导力,但是领导力是什么,说法却是非常纷繁。不管人们如何理解领导力,但是领导力本身所需要具备的内涵是明确的,我简单的把这些基本的内涵归结为三个方面称之为领导力的内涵:授权、激励和培训。授权一直是管理者难以胜任的一个能力,一方面很多人会认为根本无法授权...
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- [领导艺术] 领导力“五境界”修炼 罗森晖
- 罗森晖,领导力“五境界”修炼,约翰·马克斯维尔是美国领导力研究专家,也是一位多产作家,已经出版了30多部有关管理和领导 力的著作,如《培训你身边的领导》、《成功版图》、《领导力21法则》等。在影响力日增之余,他也 拥有了一些“招牌”名言,如:1、领导力就是影响力。 ...
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- [领导艺术] 打造卓越的领导力 梁忠勇
- 梁忠勇,打造卓越的领导力,取长补短构筑企业核心团队因地制宜运用各种领导方式企业要想在激烈的竞争中立于不败之地,获得持续健康的发展,打造卓越的领导力是关键。培育卓越的领导力,首先要求企业必须构筑一个强有力的核心团队并使它高效运转。其次,作为企业的领导人,应根据实际情况,因地制...
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- [企业文化] 内训创造优秀企业文化的基石 闫军
- 欧阳严明,内训创造优秀企业文化的基石 ,前言:化妆品专业线的许多企业,往往舍得投入大量的资金到招商会议中;相反,在投入相对较小,且能直接有效提升员工的整体素质及工作实战能力方面的内训上,不少企业却往往有着许多的顾虑和疑惑。笔者把最常见的七个疑惑列示如下:疑惑一:有不少的企业...
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- [市场营销] 领导力与公共事件 高乐平
- 高乐平,领导力与公共事件,领导力 首先解释一下领导力。领导力就是除了权力之...
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- [领导艺术] 谭兆麟推荐:领导者如何培养领导力 谭兆麟
- 谭兆麟,谭兆麟推荐:领导者如何培养领导力,深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司、中国卓越领导力训练第一人谭兆麟老师推荐文章:《领导者如何培养领导力》。 领导者的管理绩效“亮剑”——俗话说得好,“磨刀不误砍柴工”,同样是领导者,为什么有些人会拥有超强的领导力,而有些人却只能成为...
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- [人才战略] 曹操的领导力:羊群变狮群 刘青松
- 刘青松,曹操的领导力:羊群变狮群 ,上司领导力水平的高低在下属身上有最直接反映。商战中,竞争双方力量对比往往非常微妙,一方看似强大无比,另一方好像不堪一击,但转眼间,局势就会发生彻底改变。弱者可以变为强者,强者也能变为弱者,而决定这一变化的正是双方的领袖人物。正如让一只羊领...
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