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- 谭国球,项目实施中的沟通管理,《项目实施中的沟通管理》课程大纲课程类型:综合素质提升训练课程对象:企业项目实施团队及相关人员课程时间:4~8小时(根据课程具体内容的选择和互动环节的多少决定,可根据企业项目管理和实施的实际情况编改课程内容)课程模式:室内讲授、演示式授课课程技法...
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- 崔自三,业务员怎样才能“蜕变”成合格的区域经理?,在市场营销由粗放式向精细化转变的今天,作为从基层业代走上来的营销经理要想领跑自己的团队,就必须转变角色和职能,对自己进行二次定位,变一个“大业务员”为一名合格的区域管理者,充分发挥团队成员的积极性,变一个人到处“救火”,为团...
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