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- 华为如何打造一支营销铁军？
- 到目前为止,在中国的企业史上，我们还未发现哪一家企业象华为那样的神秘。华为象幽灵一样，游荡在世人的意识世界中，而华为的低调又使得世人对其好奇心有增无减。外人最能接触到的就是华为的营销人员，而在接触的过程中，外人又深被其所了解的事实所震惊。因为华为的营销人员数量之多、素质之高、...
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- 知识型员工为何难沟通
- 俗话说“秀才遇到兵，有理说不清”。人们往往认为，只有对话的双方在生活环境、个性素质、行为方式等方面存在明显差别时，沟通才会陷入窘境。其实，就算知识水平相似的“秀才”与“秀才”，彼此沟通也并非易事。 秀才和兵都只是一个主观的标签，人们在沟通不畅时，...
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- 从企业主到企业家如何蜕变
- 联想控股董事长柳传志 “你为什么成不了柳传志？” 老柳拥有国内众多企业家们难以企及的荣耀—一个创业选秀节目“赢在中国”组委会“封”他为总决赛的两个“大评委”之一（另一个是张瑞敏）。毫不夸张地套用一句大俗话，就是“他过的桥比许多企...
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- 执行文化造就企业
- 有一些很优秀的公司，它们拥有颇具天分的CEO和聪明过人的员工;它们都有着美好的愿景规划，并且都聘请了最优秀的咨询人员。然而，它们以及其他许多公司最终都没有达到预期目标。一旦它们公布这一结果，投资者便疯狂抛售股票，从而使该公司的市场价值一泻千里。过不了多久，董事会就开始被迫解雇CEO...
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- 2012中国人力资源管理最佳企业评选
- 由人力资源管理杂志社和人力资源管理全国理事会举办的“2012中国人力资源管理最佳企业评选”活动目前已正式启动，望各大中型企业积极参与评眩具体奖项设置，评选细则等，如下： 一、奖项设置 1、2012中国人力资源管理最佳企业；2、2012中国最关注员工发展企业； 二、报送材料 1、申报报...
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- 经营企业的核心是经营思想
- 以下为视频文字实录： 主持人：大家好，欢迎走进《悦读汇》，贺莎和你一起分享好书。当我们降落在这个人世间，我们便拥有了人生的第一笔财富，那就是生命。在成长的路途中，我们渐渐的学会了爱，懂得了包容，拥有了自信。通过劳动以后，我们获得了金钱，然后就可以买到漂亮的衣服，买到豪车和住宅...
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- 中兴通讯：企业文化的制胜之道
- 一、中兴通讯与中兴文化 中兴通讯是中国拥有自主知识产权的通信设备制造业的开拓者，国家重点高科技企业。拥有移动、数据、光通信以及交换、接入、视讯等全系列通信产品，具备通信网建设、改造与优化一揽子方案解决能力。 自1985年中兴通讯成立以来，公司即面临着客户需求日益增长、市场变化多端的...
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- 组织创新大趋势：打造“零时间”组织
- 打造“零时间”组织 让每个人都成为管理者，实现高效运营 企业根据发展的不同阶段和层次，可以分为直线型初级发展阶段、职能型的成长阶段、事业部制成熟发展阶段、董事会制的深化发展阶段。经过30年的发展，中国崛起了一大批大中型企业，大部分企业进入到职能型的成长阶段，部分企业进入...
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- 自组织-中庸管理的效率之源
- 罗家德清华大学社会学系教授、台湾清华大学兼任教授 我们谈经营会说“做生意之前先做人”；谈治理会说“半部《论语》治天下”；常有“宁为鸡首，不为牛后”，所以中国人的社会总是创业特别多；企业常是上层级、下网络的结构，企业内常有一些不同形式的自组织，如挂靠、承包，总是充斥着派系、抱团...
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- 邓伟：亿阳集团有限公司董事长
- 姓名：邓伟 性别：男 公司名称：亿阳集团有限公司 职务：董事长 个人简历 1980—1984就读于哈尔滨船舶工程学院，获电子工程学学士学位。 1984—1988黑龙江省计算机应用开发研究中心工程师。 1995—1997就读于哈尔滨工业大学管理学院，获工商管理硕士学位。 1998—2003就读于北京大学经济学院，获经...
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