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2024年7月6日,全球多领域专业运动品牌迪卡侬北京五棵松店正式揭幕,以全新品牌形象在中国盛大亮相。焕新启...
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近日,全球知名运动品牌ASICS亚瑟士于上海前滩体育公园开启为期两天的“向心运动场”主题活动,全新CELEBRA...
安盛天平首推中医药特色保险"
7月6日,安盛天平财产保险有限公司(以下简称"安盛天平")与北京市中医药管理局、北京市中西医结...
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德琪医药希维奥?新适应症在华
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中国企业文化建设的六大走向
一、对企业文化的存在形态有了广泛的共识 企业文化在企业中的存在有两种形态:一种叫自发的存在;一种是自觉的存在。企业文化的形态和现象是有企业就有的,只要企业一经诞生,在经营、发展过程中就会形成经营思想、管理准则、与客户处理关系时的一些基本原则等等,这些内容就是企业的文化形态。而...
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企业文化建设
文化建设
企业文化
学习型组织
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Hult EF助力企业打造
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,以敏捷姿
2023年12月7-8日,"2023年HultEF中国区年度用户峰会"在上海举行,以"应时而变,因你而来"为主题,汇聚了来自各行业领军企业的人力资源和人才学习与发展的高管,共话变革之道。...
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人才培养
学习型组织
企业人才培养
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发展趋势
如何打造新老员工双赢机制?
新员工入职很大程度上基于对公司未来的期许、薪酬的提升、职业通道上的提升、专业、兴趣等各个方面,而每名老员工在入职时的关注点和新员工差不多,但是随着时间的推移,老员工各方面的价值观念和发展目标都会出现一定的改变,因此会与新员工有所有差异,常常有老员工感叹:“想当年,我们和...
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企业文化
组织架构
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学习型组织
新员工入职
彼得•圣吉:突破旧习惯
管理学大师彼得•圣吉 “别试图从这本书里找到工具或者答案。”像一个真正的修行者一样,彼得•圣吉半盘坐在椅子里,眼神飘逸近乎本来无一物的虚空。 距离《第五项修炼:
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的艺术与实务》的问世已有10年,在穷尽探索
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的架构和方法论后,作为
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的教父,彼得R...
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第五项修炼
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组织
"板子首先应该打在教育身上":IT就业怪圈需
近日开幕的“2006年中国高校IT院长论坛”上,信息产业部电子信息产品管理司司长肖华告诉出席论坛的150多位院长:“最近有两件事让我们对人才问题伤脑...
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职业培训
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敬业精神
企业员工培训也需再造
在这个关键时期,成功的公司要解决两个问题——一个是对最有竞争力,更富生产性的管理人员的需求;一个是把办公室与教室连在一起。——约翰·奈...
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教育培训
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企业员工培训
失败在管理中的价值
领导者只有改变组织成员看待失败的方式,才能够真正打造一个
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,一个有竞争力、适应力强、令人愉悦的工作环境 失败不可怕,但意识不到失败的原因,甚至不承认失败才是最可怕的。把这种情绪带到企业管理中,则是企业最为危难的时刻。所以杰出的企业领袖们要通过创造一个心理安全的环境,来...
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首席执行官
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执行力,为什么总是不力
1、目标不确定 还记得高露洁的广告词吗我们的目标是“没蛀牙”!目标很明确,把目标再放大“令牙齿更加坚固”。有了明确的目标,做事情才会有方向,所以在谈执行力的时候,先明确我们要做什么,正确定位目标后,目标可以放大,具体可将目标设定为“基本目标”、&ldqu...
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执行力
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中国式管理:儒学“五常”治企之道
“五常”指仁义礼智信,是儒家思想的核心之一。五常是上天授予人类的五种恒常不变的道德规范,也是上天授予人类的命,即天命,是人的本性。既是人的本性,便是每个人生来就有的。那为何现实生活中较少有人显现这种美德?那是因为“性相近、习相远”,一般人都受后天不良环境的...
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管理思想
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规章制度
中国式管
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