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- 邓亚萍:互联网和乒乓球有共性 强调团队精
- 营销方法至关重要,从雷军的“饥渴营销”中可见一斑,总裁网帮您归纳五大营销案例、六大营销模式。敬请观注:【观点博弈十八期】小米的“饥渴营销”:品牌效应的营销价值 邓亚萍在北京体育大学指导民族地区优秀乡村教师打球 中新网11月10日电“互联网和乒乓球有很多相似...
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- 七匹狼创始人周少雄:狼行天下17年
- 七匹狼,正走在从“中国制造”到“中国创造”的路上。 2007年6月18日,福建七匹狼实业股份有限公司迎来了公司17周年庆。 17年风雨兼程,七匹狼公司...
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- 团队建设中的三个危险信号
- 随着社会分工越来越细化,个人单打独斗的时代已经结束。团队合作提到了管理的前台,团队作为一种先进的组织形态,越来越引起企业的重视,许多企业已经从理念、方法等管理层面进行团队建设,以下几种情况的出现在团队建设中发了隐密的危险信号,容易蒙蔽团队管理者的眼睛,如果不引起管理层的重视,...
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- 蒋锡培:“被利用”是一种幸福
- 远东控股集团有限公司党委书记、董事局主席蒋锡培 【中国企业家网】(编者按)远东控股集团有限公司董事局主席蒋锡培认为,危机感是企业百年基因。越是没有危机感的企业,其应变能力就越差,主动寻求变革的可能性更校由此一来,其创新精神也越显匮乏,最终很大可能会被吃掉或挤垮。在他看来,最大的...
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- 领导者:打造卓越团队十招
- 团队建设是一个伟大的创造,它是现代企业管理的一个基础,是一个平台,也是构建公司的一个基本出发点。团队建设是自我管理与有效沟通的重要形式,它以团队合作精神作为团队建设基础,以及时、快速沟通作为渠道,把员工纳入不同的团队建设中,营造团队内良性互动的合作气氛。 一、合作弥补能力不足...
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- 狼性文化的利弊:让你知道“狼性”的意义
- “狼性”的崇尚 狼性地“残”用在工作中,便是指对待工作中的困难要一个个地、毫不留情地把它们克服掉、消灭掉;狼性文化的“野”,便指这种在工作中、事业开拓中不要命的拼搏精神;狼性文化中的“暴”则是指在工作的逆境中,要粗暴地对待一个又一个难关...
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- 华为如何打造一支营销铁军?
- 到目前为止,在中国的企业史上,我们还未发现哪一家企业象华为那样的神秘。华为象幽灵一样,游荡在世人的意识世界中,而华为的低调又使得世人对其好奇心有增无减。外人最能接触到的就是华为的营销人员,而在接触的过程中,外人又深被其所了解的事实所震惊。因为华为的营销人员数量之多、素质之高、...
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- 九大世界著名外企的管理绝活
- 微软 人脑与电脑,看上去是很简单的资产,但却需要最复杂管理。微软张亚勤总结的“微软亚洲研究院管理方程式”可谓其他软件企业值得研究的“微...
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- 中国式职场规则与潜规则
- 职场是一个神奇的世界。在这里,你可以看到团队协作的力量和伟大,也可以看到尔虞我诈,你死我活的无休无止的争斗;你可以看到睿智和龌龊并存,也可以看到善良者的狠毒和阴险者的良善。人类所知晓的各种兵法计策与厚黑谋略也在这里得到了发扬光大。职场如同战场,胜者为王败者寇,虽无流血却有牺牲...
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- 徐小平:创业成功的秘密
- 新东方创始人之一徐小平 很多人常常会问,创业家的成功法则是什么?我告诉大家一个成功法则:能够找到一个俞敏洪这样的人为你打工,找到俞敏洪这样的人做你的合伙人。我是1996年回到新东方的,王强也回来了,三驾马车各有分工,各有专长,最后就做成了现在的新东方。我想分享一个重要的东西给大家:...
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