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- 稻盛和夫：作为人，何为正确？
- 日本航空公司董事长兼CEO稻盛和夫 编者按：在各种的管理学说和思潮纷涌的今天，稻盛经营哲学独秀于林，《活法》一书洛阳纸贵，“珍爱员工”思维日渐主流，这反映出了某种埋藏日久的反思——企业的目的究竟是为股东带来最大价值，还是让员工获得最大幸福？每一位企业经营者越来...
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- 稻盛和夫：管理哲学的八大启示
- 日本的稻盛和夫既是一位出色的企业家也是一位哲学家，在他的经营理念指导下，创办了两家世界500强企业京都陶瓷（Kyocera）和日本第二电讯电话公司（KDDI），赢得了日本“经营之神”的称号。著名学者季羡林评价：“据我七八十年来的观察，既是企业家又是哲学家，一身而二任的人，简...
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- 职场人士必炼的四项职业情商
- 职业素质是从事某种职业应具备的基本素质，包含职业兴趣、职业个性、职业技能和职业情绪几大要素，其中职业情绪就是职业情商。职业情商是从事某种职业应具备的情绪表现，职业情商的高低直接决定和影响着其他职业素质的发展，进而影响整个职业生涯发展，因此，职业情商是最重要的职业素质，提高职业...
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- 稻盛和夫：决定企业成就的三大因素
- 稻盛和夫 在这个世界上，有一个应该称作“智慧之井”的地方。当一个人专注一件事情之中，而且有一种全然的敏感时，人们会得到神灵的帮助，从那眼“智慧之井”中，获取新思路、灵感或者创造力。稻盛和夫的积极心相，铸造了京瓷帝国，也铸造了一道为世人敬仰和取之不尽的精神山...
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- 港大ICB陆晨：从人性出发，让金融风险管理
- 金融市场瞬息万变、风险丛生，充斥着不确定性，因此进入金融市场的投资者必须时刻做好防范风险的准备。市场氛围场景的变化，影响着投资者感性思维方式的结果，改变了人对投资风险和收益的解读和偏好。那么，如何从人性角度管理风险？应当从哪些维度控制风险？平安磐海资本首席风控官、亚洲投资者学...
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- 稻盛和夫：经营为什么需要哲学
- 所谓哲学首先是经营公司的规范、规则。无论如何，公司都要有全体员工共同遵守的规范或规则，这些作为哲学，必须在公司内明确树立。...
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- 得力助手:同心同德
- 人是不可以勉强的。如果不能使对方与自己同心同德，那就毫不留恋地辞退。 贸易专家上西阿沙1963年加入了京瓷，稻盛和夫开拓海外市场终于有了得力助手。老话说，得力助手不省油，这两个太有个性的人一开始相处时正是如此，因为种种原因一再冲突和碰撞。 1964年，稻盛带着上西经香港飞赴欧美。看到京...
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- 中国股市格局四大变化与四重困扰
- 现在，如果我们把市场利益关联方做一个简单排序，除了管理部门和中介服务机构外，大致会有这样几股力量，一是上市企业，二是不同类型的机构投...
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- 曾国藩：守拙成巧
- 曾国藩的智商不过中等。 曾氏一族的天资也并不出色。曾国藩的父亲曾麟书笨得出名，一生考了十七次秀才，一直到四十三岁，才勉强过关。曾国藩的几个兄弟，虽然也都十年寒窗，却没有一个达到举人的功名。曾国藩本人从十四岁参加县试，前后考了七次，到二十三岁才考上秀才，而且还是个倒数第二名。比...
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- 万科又有人事大动作！多年区域业绩第一的张
- 房地产寒冬下，具有危机意识的万科又有大动作。一个月前，万科发文“节衣缩食”筹备过冬和打造“战时氛围”的倡议，提出要转变黄金时代的惯性思维方式。...
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