• 葛斯基:通用以客户为中心
    通用汽车公司(GeneralMotors)副总裁史蒂芬·葛斯基(StephenJ.Girsky)谈到,尽管面临着全行业的产能过剩、来自美国和欧洲竞争对手的激烈竞争,以及“伏特”(Volt)的销售低于预期等诸多挑战,公司依然启动了一轮注重客户的新计划。葛斯基在最近举办的沃顿领导力研讨会(Wharto...
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  • 京东:不盈利靠资本驱动模式
    或许,是刘强东亦正亦邪的枭雄本色,一手造就了今天亦正亦邪的京东商城。如果说,刘强东既往的能力和自信带来了京东今天的成功,那么,这种自信未来同样可能带领京东走入绝境。 价格战:京东七伤拳 有人说,以京东为代表的一类电商,打造了中国电子商务“另类”商业模式,即主营业务不赚...
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  • 杨浩涌揭秘“驴之役”幕后:对手赶驴弄巧成
    赶集网创始人兼CEO杨浩涌 话说“姚晨骑着毛驴去赶集”,却让另一家同类型的网站赶驴网四两拨千斤,搭上顺风车。事后,业界均在议论赶集网4亿广告是否在为他人做嫁衣裳。作为当事人之一的赶集网创始人兼CEO杨浩涌,日前在接受DoNews采访时揭开了背后的秘密,事件背后的实际结果是,赶集花了一份钱收...
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  • 谷歌和它的敌人们
    苹果 苹果公司目前与谷歌亦敌亦友,双方在iPhone上有一些合作项目,比如地图、搜索、邮箱等;但是自从谷歌推出Android系统让iPhone受到冲击后,已经彻底使得双方亲密无间的关系破裂,目前处于貌合神离的阶段。苹果CEO乔布斯曾公开指责谷歌的背信弃义。苹果依然不会介入不熟悉的搜索领域与谷歌竞争...
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  • 李国庆再叫板刘强东背后:热战还是炒作
    清明小长假期间,当当网与京东商城两大掌门--李国庆、刘强东再掀口水战。 舌战再起 4月3日,李国庆对外宣称,“京东不是当当的竞争对手”。李国庆表示,此前,当当和京东不是竞争对手,因为赚少赔多之故,京东卖的东西,当当从来不卖。现在,从图书销售额来看,京东也不是当当的竞争对手。李国庆暗...
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  • 思科大而不倒?
    2010年春,在一次思科的合作伙伴大会上,记者曾见到思科的一位员工手里拿着一部迷你摄录机,随后他和记者分享了拍摄的一些参会的记录片段,当接过这部机器赫然看到cisco的logo后恍然大悟:或许这就是前一年思科用5.9亿美元收购视频摄像机公司flip后的产物,对于这名员工而言此时手里的产品只不过是...
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  • 中国企业如何运用低价商业模式
    文/张计划,暨南大学营销学教授 价格战让中国制造所向披靡,同样让中国企业艰难求存,让人又爱又恨何以如此?不是因为价格战的技术含量低,而是因为没有找到真正支撑低价的商业模式。 去年6月,力帆集团董事长尹明善回顾重庆摩托车与日本摩托车在越南的十年角力之后,感叹道:“1998年在越南市场上...
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  • iPad1退款风波 苹果惹众怒?
    苹果iPad,宣告了平板电脑时代的到来。就在众多“模仿者”穷追不舍也依然望尘莫及的时候,苹果公司又给了他们当头一棒。iPad2来了!iPad2不仅来了,还如同一记重磅炸弹,引发了一系列的连锁反应。 iPad1退款风波 3月2日,iPad2在美国正式发布。iPad2一经推出,iPad1的价格立即成为业内关注的重点。...
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  • 中国式企业战略法则的独特性
    许多企业的战略规划对市场的预测是以每年某个固定速度增长作为依据,并以目前的市场竞争状况作为考虑,然后建议企业应该进入或是其他,这样的建议在中国往往注定是失败的。 很多中国企业做大以后,在做战略规划时总是尝试将商学院里学来的西方经典战略规划方法照搬到自己的实际工作当中;又有部分...
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  • 黄光裕:控盘拯救国美
    国美原董事局主席黄光裕 处于业绩亏损的国美,与昔日家电连锁巨头的地位越拉越远。昨日,国美电器发布2012年业绩预警公告:因受到中国宏观经济放缓、刺激政策退出所带来的消费透支、消费者的消费意欲和信心不足,以及公司电子商务处于业务整合期和投资培育期,2012年业绩仍将亏损。 持续亏损的糟糕...
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