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- 领导者们正在创造领导者吗？
- 人们对领导能力的传统观点就是英雄独奏主义者完成的事情。没有什么比这种想法更偏离真理的了。 英雄主义领导的秘密——独奏主义——即古老又很流行。 几周前，我见到了一位非常了不起的商业领袖。他经营一家价值数十亿美元的全球能源公司，该公司情况复杂并且不稳定。作为一位...
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- 团队领导者施惠的七种方法
- 1、好事要分开享受 如果你要给员工发1万元的奖金，那么最好分两次，每次给他5000元，这样尽管他拿到的总和还是1万元，但较之你一次性给他，他所获得的快乐更大。人在“得”的时候是边际效用递减的，所以分两次听到两个好消息等于经历了两次快乐，这两次快乐的总和，要比一次性享受两个好...
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- 领导者应具备的五种危机管理能力
- 危机对于一个组织和政府来说，可能是灾难，也可能是转机。相对于行政组织的日常工作来说，突发事件实属意料之外之事。危机的到来，破坏了组织系统的稳定与常态，迫使其重新进行抉择，挽回损失，树立新形象。因此，当危机到来之时，作为领导者应是临危不惧、从容应对，要善于驾御危机，要把危机有效...
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- 罗莎贝思·莫斯·坎特：领导者需要学会说三
- 罗莎贝思·莫斯·坎特 作者简介：罗莎贝思·莫斯·坎特（RosabethMossKanter）哈佛商学院ErnestL.Arbuckle工商管理教席教授，研究领域为战略、创新以及变革的领导艺术。 有三个小小的字，卓越的领导者都会说；我指的并非“我爱你”，尽管这三个字非常动听...
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- 领导者落实决策时常遇到的三大问题
- 于领导者来说，只有在愿意花费时间用心去努力工作的情况下，才能最终达到熟能生巧的目标。 最近，金宝汤公司前首席执行官道格•科南特在与梅特•内尔高合著的新书《接触点》中就利用本人亲自经历的一起事件对该观点进行了清晰明确的全面说明。2008年的时间，由于全球经济危机初露端倪，这...
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- 年轻领导者如何管理老员工？
- 创业者队伍目前正呈现年轻化的趋势。而同时，父辈一代中的很多老员工，却因为裁员、经济不景气或社会结构变化，正面临失业的危机。有意思的是，现在年轻的创业者们正为那些辛勤工作、热爱奉献的老一辈人提供工作岗位。那么这些年轻的领导者该如何管理这些老员工呢? 企业家作为一家公司和团队的领导...
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- 光辉国际发布最新全球研究报告《未来领导力
- 光辉国际（NYSE：KFY）最新发布了全球研究报告《未来领导力--领导者的自我颠覆》，并于2019年5月24日在上海举行的首席人力资源官大会上对中国的调研数据与报告进行了首发。报告对全球近800名投资者以及15万余名领导者的数据进行了深入研究，结果显示：高达三分之二的投资者认为现有的领导力不足以...
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- 外向和内向的人，谁是更成功的领导者？
- 传统观念总是认为领导者都是那些积极表现、勇于发言、擅于发号施令、制定计划的人，通常在人群中处于最主导的地位。然而事实未必如此。沃顿商学院管理学教授亚当·格兰特（AdamGrant）与两位同事近期就领导力和群体动力学发表最新研究，对最高效的领导者往往是外向的人这一传统假设提出了质疑。 事...
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- 新经济环境下领导者的六大高能效习惯
- 如果要你重写《高能效领导者的七大习惯》(SevenHabitsofHighlyEffectiveLeaders)，你会写些什么内容呢?现下，社会化企业正变得愈发重要，社交媒体渗透面愈广，领导者需要适应这些变化。事实上，领导者必须快速学习由自由职业人士组成的大型生态系统所需要的是何种激励，以使这些人士团结在自己&mda...
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- 杰出领导者的5项基本工作
- 对于企业家来说，坚持完成文中这五项工作就可以让自己与公司及员工都从中获益。而如果企业家没有能够完成好这些工作，不论再怎么努力工作，公司与自身最终都将落入到失败的境地中。 1、确保所有员工都可以获得成长的机会。对于企业家来说，如果仅仅关注于是否可以按时完成任务、达成既定目标以及展...
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