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- 领导者们正在创造领导者吗？
- 人们对领导能力的传统观点就是英雄独奏主义者完成的事情。没有什么比这种想法更偏离真理的了。 英雄主义领导的秘密——独奏主义——即古老又很流行。 几周前，我见到了一位非常了不起的商业领袖。他经营一家价值数十亿美元的全球能源公司，该公司情况复杂并且不稳定。作为一位...
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- 团队领导者施惠的七种方法
- 1、好事要分开享受 如果你要给员工发1万元的奖金，那么最好分两次，每次给他5000元，这样尽管他拿到的总和还是1万元，但较之你一次性给他，他所获得的快乐更大。人在“得”的时候是边际效用递减的，所以分两次听到两个好消息等于经历了两次快乐，这两次快乐的总和，要比一次性享受两个好...
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- 领导者该如何激励员工？
- 最终得出的结论是三项最有影响力的特质：1、紧密关注客户需求的能力;2、团队合作的能力;3、激励他人的能力。...
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- 领导者的八大巅峰智慧
- 领导力，简单地说，就是领导才能。我发现：领导艺术娴熟的人，一定是领导才能超强的人。凡领导者皆有才能，只不过才能有大小之分、高低不同。对于低能的领导，谁也不敢恭维他的领导艺术，对于领导才能超强者，人们可能会说他很有领导才能，也有人会说他的领导艺术不错。 如同唱歌，宋祖英唱得好，...
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- 杰出领导者的5项基本工作
- 对于企业家来说，坚持完成文中这五项工作就可以让自己与公司及员工都从中获益。而如果企业家没有能够完成好这些工作，不论再怎么努力工作，公司与自身最终都将落入到失败的境地中。 1、确保所有员工都可以获得成长的机会。对于企业家来说，如果仅仅关注于是否可以按时完成任务、达成既定目标以及展...
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- 彼得•德鲁克：领导者必须正直
- 彼得•德鲁克 彼得•德鲁克,已故作家、管理顾问和大学教授,被誉为“现代管理之父”，并被尊为“大师中的大师”。 当考察管理者是否诚信时，人们必定会非常重视他的人品是否正直，这一点必定首先会在管理者的人事任用上体现出来，因为领导者正是通过其正直的人品，才能...
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- 成功做领导者的12大技能
- 比如领导力，简单地说，就是领导能力。我发现：领导艺术娴熟的人，一定是领导能力超强的人。凡领导者皆有能力，只不过能力有大小之分、高低不同。对于低能的领导，谁也不敢恭维他的领导艺术，对于领导能力超强者，人们可能会说他很有领导才能，也有人会说他的领导艺术不错。如同唱歌，宋祖英唱得好...
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- 新经济环境下领导者的六大高能效习惯
- 如果要你重写《高能效领导者的七大习惯》(SevenHabitsofHighlyEffectiveLeaders)，你会写些什么内容呢?现下，社会化企业正变得愈发重要，社交媒体渗透面愈广，领导者需要适应这些变化。事实上，领导者必须快速学习由自由职业人士组成的大型生态系统所需要的是何种激励，以使这些人士团结在自己&mda...
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- 领导者应对艰巨挑战的15个原则
- 沃顿商学院管理学教授迈克尔·尤西姆（MichaelUseem）在他发表的新书《领导者备忘录》（Leader'sChecklist）中介绍了15个有用的原则，可以帮助领导者成功应对即便是最艰巨的挑战。尤西姆在书中援引了很多里程碑式的事件，包括2010年智利拯救33名被困矿工、2008年美国国际集团（AIG）破产危机...
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- 罗伯特•卡普兰：领导者如何自省
- 罗伯特•卡普兰 作者简介：罗伯特·卡普兰（RobertS.Kaplan）平衡计分卡（BalancedScorecard）的创始人之一，美国平衡计分卡协会主席。他还是作业成本法（activity-basedcosting）的创始人之一。 成功的领导者并不追求永不犯错的理想境界，而是设法及时发现自己工作上的偏差，并...
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