-
- [物流采购] 物料管理 PPT幻灯片
- 物料管理, 物料管理 概念： 为了保正生产过程连续均衡地进行，就要做好物料的采购﹑供应﹑存储﹑保管﹑合理使用等各项组织管理工作，这些工作称为物料管理。 物料管理 1、物料管理的概念2、物料管理的意义﹑任务和分类3、物料计划与控制4、ABC分析发5、货仓管理...
- 标签:
物料管理
管理
生产过程
-
- [现场管理] 物料管理 文字材料
- 物料管理, 1MM系统概述 2组织结构 3基础数据 4物料需求计划 5采购 6库存管理 7物料估价 8发票确认 9仓库管理 10特殊功能 11信息系统 12输出和打印...
- 标签:
物料管理
管理
物料需求计划
信息系统
库存管理
-
- [其他类别] 物料管理与物料管理 文字材料
- 物料管理与物料管理, 一、物料管理概论 （一）物料管理的重要性 （二）物料管理的范围 （三）物料之定义及区分 （四）物料管理绩效 （五）物料管理的组织 二、物料计划与存量管制 （一）物料计划之步骤 （二）存量管制 （三）定期订货管制法 (四）ABC分析法 三、采购作业 （...
- 标签:
物料管理
管理
采购作业
采购
-
- [物流采购] 物料管理与采购作业 文字材料
- 物料管理与采购作业, 不断料——不使制造现场领不到要用的材料或零件。 不呆料——要用、可用的料进来，不让不要用，不可用的材料、零件进入仓库或呆在仓库不用。 不囤料——适量、适时的进为不做过量、过时的囤积。 上面的”三不”点出物料管理的精髓。 理论上，排定好的生产计划，物料管理部...
- 标签:
物料管理
采购作业
管理
采购
管理人员
-
- [物流采购] 物料管理与采购 幻灯片
- 物料管理与采购, 不断料——不使制造现场领不到要用的材料或零件。 不呆料——要用、可用的料进来，不让不要用，不可用的材料、零件进入仓库或呆在仓库不用。 不囤料——适量、适时的进为不做过量、过时的囤积。 上面的”三不”点出物料管理的精髓。 理论上，排定好的生产计划，物料管...
- 标签:
物料管理
管理
采购
管理人员
生产计划
-
- [物流采购] 物料计划与控制 PPT幻灯片
- 物料计划与控制, 物料计划与控制 （一）物料清单（BOM） （1）什么是BOM？ BOM（BillOFMaterial)叫做物料清单（也叫零件结构表，物料表等）。将产品的原材料，零配件，组合件予以拆解，并将各单项材料依材料编号、名称、规格、基本单位、供应商单机用量，产品损...
- 标签:
物料管理
降低成本
管理
-
- [生产管理] 生产管理人员应知技能试卷及答案 压缩文档 刘彦
- 刘彦,生产管理人员应知技能试卷及答案,1.一台机床从生产一种项目转换到生产另一种项目所需的时间提前称作（生产准备）工时。 2.加工工时是指实际生产指定数量的项目所需的（时间）。 3.机器故障主要影响：生产停顿、机器寿命、精度、（生产计划）、品质和工作情绪等。 4.物料管理精髓包括：（不断...
- 标签:
生产
管理人员
管理
物料管理
生产计划
-
- [培训发展] MRPⅡ原理培训 文字材料
- 殷祥,MRPⅡ原理培训, 第一节、MRPⅡ的起源与发展 第二节、制造业生产经营系统管理模型 第三节、MRPⅡ运行的基础数据建立与维护 第四节、MRPⅡ计划管理 第五节、物料管理 第六节、车间作业计划和采购作业计划 第七节、成本管理 第八节、MRPⅡ对职能部门的影响...
- 标签:
培训
采购作业
成本管理
物料管理
计划管理
-
- [现场管理] 现场管理实务 幻灯片
- 王国宏,现场管理实务, 一、现场——主要工作 二、现场——人員管理 三、现场——物料管理 四、现场——设备管理 五、现场——品质管理 六、现场——环境管理 七、现场——工序管理 八、现场——信息管理...
- 标签:
管理
管理实务
环境管理
信息管理
设备管理
-
- [物流采购] 《年度生产物流一体化缺陷总结》 WORD文档
- 禹志,《年度生产物流一体化缺陷总结》, 《年度生产物流一体化缺陷总结、反思与剖析》3天课程 ——对中国制造企业生产与物流缺陷大盘点与剖析 （2007年1月26，27，28日深圳） 课程内容： 一、 应链管理现代启示录-顾闻知专题-SCM-1D 现代化采购管理的核心业务 采购流程的合理化...
- 标签:
生产物流
生产
解决方案
精益生产
采购流程
|