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- [现场管理] 李科老师生产管理系列化培训 PDF文档 李科
- 李科,李科老师生产管理系列化培训课程介绍,本课程详细介绍了李科老师生产管理现场系列化培训与咨询服务的逻辑思想与服务内容;课程介绍包括对《精益化现场绩效管理》、《生产现场目视化管理标准》、《生产现场质量风险管理与过程控制》、《班组团队建设》、《班组一日例行管理》、《作业标准化与劳...
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- [营销案例] 家具企业生产管理金典之七 WORD文档 张屹
- 张屹,家具企业生产管理金典之七,家具企业生产管理金典(七) 家具厂要怎样建立自己的生产统计系统 ---张屹 问题引出 一些中小企业,不重视统计工作,没有统计员,将设统计员职务视为浪费; 也有些企业,虽然有统计员,却对统计的重要作用掉以轻心,认为只是计数而已; 还有一些企业不懂得充分利用...
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- [物流采购] 供应商管理与采购谈判技巧 PPT幻灯片 吴诚
- 吴诚,供应商管理与采购谈判技巧(节选)_吴诚老师,《供应商选择评估与采购谈判技巧》课程大纲 说明: 1、本《大纲》的制定,在兼顾知识体系与结构完整性的同时,也会充分考虑客户的需求,并可以依据客户进一步的要求,作一定的调整与修正; 2、本《大纲》涉及的内容较多,需要2天左右的培训课时。...
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- [质量管理] 机械制造有限公司质量手册 WORD文档 刘彦
- 刘彦,机械制造有限公司质量手册, 0.1目录 0.1目录1 0.2修改控制页6 0.3颁布令7 0.4任命书8 0.4.1管理者代表任命书8 0.4.2顾客代表任命书&n...
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- [现场管理] 生产与运作管理概述 PPT幻灯片 刘彦
- 刘彦,生产与运作管理概述,第2章生产组织形式和计划控制基本内容1.生产模式与组织形式2.生产计划的任务和内容3.生产控制的功能...
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- [现场管理] 公司生产部门管理制度 WORD文档 刘彦
- 刘彦,公司生产部门管理制度,3.1、车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家,各生产车间须完成车间日常生产任务,并保证质量。 3.2、生产流程经确认后,任何人均不可随意更改,如在作业过程中发现有错误,应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨,经同...
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- [物流采购] 成本控制之系统打造物料控制链 PDF文档 王亚锋
- 王亚锋,成本控制之系统打造物料控制链,一、产品材料标准的控制 样品材料的申请及管制(材料样品承认书) 供应商的供货资格控制。 产品材料的资料输出(含损耗的材料清单、检验标准) 材料清单的资料管制。 产品BOM表的修正过程,确保准确性。 二、物料库存需求控制 A、集中采购 &nbs...
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- [物流采购] 采购人员素质讲座 pps 董进
- 董进,采购人员素质讲座,建立良好及长远的供应商伙伴关系 重视更积极及策略性关系C重视长远目标及关系,重视p少总成本 五项“适当”的要求 适当的物料:质量良好 适当的数量:物料的管制,经济订购量,资金的调动 适当的地点:供应商越近越好 适当的时间:按照生产计划 适当的价格:多渠道询价、比价...
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- [生产管理] 供应链环境下的生产运作管理 幻灯片
- 供应链环境下的生产运作管理, 一、不同生产类型的管理特点 生产类型的划分方式;不同类型的基本管理特点对比;不同类型下的管理重点与方法 二、制定生产计划的基本思路和方法 计划的不同层次;基本思路;基本方法 三、基本管理模式之一:MRP与MRPII 适用生产类型;基本原理;不同计划间的集成...
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