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- [项目管理] 项目计划 PPT幻灯片
- 项目计划, 主要内容 第一节项目计划概述 第二节项目计划的形式与内容 第三节项目计划过程 第一节项目计划概述 一.计划及项目计划 计划。计划是组织为实现一定目标而科学地预测并确定未来的行动方案。任何计划都是为了解决三个问题：一是确定组织目标，二是确定为达成目...
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项目计划
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- [表格工具] 项目计划书样例——联通短信增值业务 文字材料
- 项目计划书样例——联通短信增值业务, 1， 广东联通增值业务结构图 2， 珠海节点网络图 3， 珠海前置详细接入图 4， 短信SP增值业务业务介绍 5， 第三方鉴权 6， SP的程序开发规范 7， 短信前置机的功能 8， SP如何通过公网与短信前置机连接...
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增值业务
项目计划书
项目计划
计划书
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- [工具报告] 淄博现代城项目计划书 文字材料
- 淄博现代城项目计划书,作为淄博市的中心城市，张店区被人们寄予了厚望。随着近年来经济的飞速发展，越来越多的商家在这片土地上成长起来。另外，许多外地的企业纷纷登陆，力求把握商机，开拓市场。这些外地驻淄的办事处、分公司和本地中小企业的发展壮大，如春风拂地，激活了张店区的商务写字楼市...
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中小企业
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- [项目管理] 项目管理师项目计划课程 PPT幻灯片 佟天佑
- 佟天佑,项目管理师项目计划课程,职业技能训练 项目管理师项目计划课程 【课程提要】 第二单元 项目计划专业知识 项目计划操作技能...
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项目计划
项目管理师
项目管理
管理师
管理
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- [项目管理] IPMP培训之四(第四部分项目计划与控制)(上) 幻灯片
- IPMP培训之四(第四部分项目计划与控制)(上),1.项目的计划与控制 2.项目启动 3.进度管理 4.费用管理 5.质量管理 6.项目管理的主要方法 (1)工作分解结构 (2)网络计划技术 (3)资源费用曲线 (4)挣值分析法(赢得值分析法) .........
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项目计划
培训
项目管理
质量管理
管理
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- [项目管理] 第二部分：IT项目计划阶段 文字材料
- 第二部分：IT项目计划阶段, 2.1IT项目综合计划模板（1）—项目整体介绍 2.2IT项目综合计划模板（2）—项目管理过程 2.3IT项目综合计划模板（3）——项目组织介绍 2.4IT项目综合计划模板（4）——工作包、进度和预算 2.5IT项目综合计划模板（5）——技术过程介绍；等等...
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- [项目管理] IPMP培训之四(第四部分项目计划与控制)(下) 幻灯片
- IPMP培训之四(第四部分项目计划与控制)(下),如何做好项目的进度控制 1、明确项目控制的目的 2、加强来自各方面的综合、协调和督促． 3、要建立项目管理信息制度 4、项目主管应及时向领导汇报工作执行情况，也应定期向客户报告，并随时向各职能部门介绍整个项目的进程． 5、项目控制包括对未来情况...
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项目计划
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如何做好
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- [项目管理] 项目管理概念和方法 幻灯片
- 项目管理概念和方法, 第二篇：项目计划与管理 项目招标、投标、评标 项目计划和预算 项目执行与监控 项目管理流程 计划执行监控环（PDCA） 数据采集与风险评估 TQC控制 风险/变化控制 项目结束和收尾 第三篇：项目成功的关键 SMART项目管理 项目经理 项目沟通 团队建设...
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项目计划
项目管理流程
团队建设
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- [项目管理] 实用项目管理（下） 幻灯片
- 实用项目管理（下）,一、项目计划的误区 1、计划赶不上变化，因而不做计划 2、做计划浪费时间 3、只做进度计划，忽视质量、成本和资源计划 4、做了计划便束之高阁 5、计划扭曲成了记录 6、强调计划的严肃性，因而刻板地照计划执行 二、什么是WBS 工作分解结构（WorkBreakd...
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项目管理
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管理
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- [项目管理] 项目综合管理 文字材料
- 项目综合管理,项目综合管理包括的这些程序要求确保对项目的各种要素进行正确的协调。为满足或超越项目参与者的需要和原望，它包括在相互冲突的目标和众多的任选目标中权衡得失。虽然所有的项目管理程序在某种程度上看都是一个整体，但本章所描述的这些程序是最基本的综合管理知识。图表4-1对...
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综合管理
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