资料名称: | 组建高效团队 |
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上传作者: | 匿名 | 资料类别: | 团队建设 |
资料格式: | PPT幻灯片 | 下载次数: | 3702 |
更新时间: | 2004-04-18 09:46:46 | ||
所需C币: | 8C币/年 (备注:包年会员不需C币) | ||
所属学院: | 企业商学院 |
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一、建设高效的团队
1、动物世界的团队活动
2、团队愿景
3、知识经济时代变革管理
4、成功团队要素
5、团队角色自测
6、不成功团队要素
7、冲突管理
8、团队成熟度与风格
9、沟通障碍
10、团队创意思考
11、授权团队
12、经理人员的教练角色2 团队协议的五种情况2 团队决策与个人决策2 危机管理
13、建立团队信任
14、麦肯锡的确7S模型
二、实例
1、狼群
通过围猎,圈赶,缠引,撕咬,杀死庞然大物野牛。
2、野牛的体重达2吨,是狼的30倍,却惨死在群狼的围歼中。
3、蜜蜂、大黄蜂的体重是蜜蜂的5倍,身长是3倍,它专依赖蜜蜂的幼虫来喂养自己的幼虫。猎食时大黄蜂先以每分钟30只的速度杀死欧洲蜜蜂,然后取走全部蜜蜂幼虫。
4、日本蜜蜂面对攻击则全体出动,围住大黄蜂,通过身体肌肉的颤动把体温生至45度,把其活生生烫死。而蜜蜂的生死极限是48度。生与死的界限仅有3度。
5、蚂蚁
25万大军以每小时300米的速度行进,所到之处荡然无存。能杀死比其体重大30倍的蝎子,蝗虫,并把捕获物运回窝中。
......
1、动物世界的团队活动
2、团队愿景
3、知识经济时代变革管理
4、成功团队要素
5、团队角色自测
6、不成功团队要素
7、冲突管理
8、团队成熟度与风格
9、沟通障碍
10、团队创意思考
11、授权团队
12、经理人员的教练角色2 团队协议的五种情况2 团队决策与个人决策2 危机管理
13、建立团队信任
14、麦肯锡的确7S模型
二、实例
1、狼群
通过围猎,圈赶,缠引,撕咬,杀死庞然大物野牛。
2、野牛的体重达2吨,是狼的30倍,却惨死在群狼的围歼中。
3、蜜蜂、大黄蜂的体重是蜜蜂的5倍,身长是3倍,它专依赖蜜蜂的幼虫来喂养自己的幼虫。猎食时大黄蜂先以每分钟30只的速度杀死欧洲蜜蜂,然后取走全部蜜蜂幼虫。
4、日本蜜蜂面对攻击则全体出动,围住大黄蜂,通过身体肌肉的颤动把体温生至45度,把其活生生烫死。而蜜蜂的生死极限是48度。生与死的界限仅有3度。
5、蚂蚁
25万大军以每小时300米的速度行进,所到之处荡然无存。能杀死比其体重大30倍的蝎子,蝗虫,并把捕获物运回窝中。
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