工作丰富化诊断问卷调查表（续1）

工作丰富化诊断问卷调查表（续2）

附一：职务分析面谈法问题清单。

（摘自《成功的选聘》 作者：R•勒德洛 F•潘顿 沈志莉译 中信出版社、PRENTICE HALL出公司 1999年2月第一版）



（1）岗位的目标是什么？

这项岗位最终要取得怎样的结果？

从公司角度来看，这项岗位具有哪些重要意义？

为何设置这一岗位？

为这项工作投入经费会有何收益？

（2）工作的意义何在？

计算用于这项岗位的一年经费，比如：经营预算，销售额、用于员工本身的开销。

此岗位主管能否为部门或机构节省大笔开支？且能否年年如此？