资料名称: | 有效的IT项目管理 |
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上传作者: | 匿名 | 资料类别: | 项目管理 |
资料格式: | 压缩文档 | 下载次数: | 2805 |
更新时间: | 2006-03-31 14:37:05 | ||
所需C币: | 6C币/年 (备注:包年会员不需C币) | ||
所属学院: | 企业商学院 |
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IT项目管理的独特性
应用领域:
行业环境:
团队组成:
客户特质:
课 程 特 色
强调国内外IT项目实际操作与管理经验,共享成功之道
介绍项目管理最新知识体系与技巧,掌握项目系统思路
活泼互动的教学方式,配以实用的案例及工具练习,答疑解憾,增强信心
课 程 目 标
在课程完成后学员可以作到:
1、熟悉现代项目管理的系统观念及其应用
2、掌握项目全过程
3、识别客户项目需求
4、应用项目管理的工具来作计划
5、科学估算工作量,合理做出项目预算
6、安排及管理项目的资源
7、有效的与供应商承包商进行沟通
8、确保项目的移交及验收
9、组建、协调及领导项目团队
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应用领域:
行业环境:
团队组成:
客户特质:
课 程 特 色
强调国内外IT项目实际操作与管理经验,共享成功之道
介绍项目管理最新知识体系与技巧,掌握项目系统思路
活泼互动的教学方式,配以实用的案例及工具练习,答疑解憾,增强信心
课 程 目 标
在课程完成后学员可以作到:
1、熟悉现代项目管理的系统观念及其应用
2、掌握项目全过程
3、识别客户项目需求
4、应用项目管理的工具来作计划
5、科学估算工作量,合理做出项目预算
6、安排及管理项目的资源
7、有效的与供应商承包商进行沟通
8、确保项目的移交及验收
9、组建、协调及领导项目团队
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