1.目标确定

明确项目的目标，进行任务描述

1.项目目标的描述

成果：在价格、性能等方面能够使用户认可的“新款电动自行车”样车，性能包括一次充电持续时间1周或行驶里程40公里，单车成本控制在1800元内

工期要求：时间从2001年1月1日—6月30日

成本要求：项目总投资为500万元人民币。

2.组织管理设计

假设该工程由贵公司承担，请为实施该项目设计一个合理的组织管理机构，要求采用项目负责制的管理形式，统筹考虑计划、人力、资源、费用及质量管理等方面的管理问题。